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A公司EPC工程项目中的薪酬体系再设计

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第1章 绪论第9-14页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
    1.2 相关研究综述第10-12页
    1.3 研究思路和方法第12页
    1.4 研究内容框架第12-14页
第2章 薪酬体系相关理论综述第14-23页
    2.1 薪酬概述第14-16页
        2.1.1 薪酬的含义第14页
        2.1.2 薪酬的分类第14-15页
        2.1.3 薪酬的功能第15-16页
    2.2 薪酬体系设计概述第16-19页
        2.2.1 薪酬体系的概念第16页
        2.2.2 薪酬体系设计的目的第16-17页
        2.2.3 薪酬体系设计原则第17-18页
        2.2.4 薪酬体系设计的影响因素第18-19页
    2.3 薪酬体系设计的方法第19-23页
        2.3.1 薪酬体系设计模式第19-20页
        2.3.2 薪酬体系设计的程序第20-23页
第3章 A公司EPC工程项目中的薪酬体系现状分析第23-32页
    3.1 EPC工程项目的薪酬管理特点第23-25页
        3.1.1 EPC工程项目人力资源特点第23-24页
        3.1.2 EPC工程项目薪酬管理特点第24-25页
    3.2 A公司在中国的EPC工程项目介绍第25-26页
    3.3 项目中薪酬体系的现状与存在问题分析第26-32页
        3.3.1 人力资源管理现状第26-27页
        3.3.2 薪酬体系现状第27-28页
        3.3.3 薪酬满意度调查第28-29页
        3.3.4 存在问题第29-31页
        3.3.5 原因分析第31-32页
第4章 A公司EPC工程项目中薪酬体系再设计的过程第32-45页
    4.1 再设计的目的和原则第32-33页
    4.2 薪酬体系的再设计第33-43页
        4.2.1 工作分析第33-34页
        4.2.2 工作绩效考评第34-37页
        4.2.3 薪酬水平调整第37-38页
        4.2.4 薪酬结构调整第38-43页
    4.3 新旧薪酬体系的对比第43-45页
第5章 新薪酬体系的实施第45-47页
    5.1 实施过程第45页
    5.2 实施效果第45-46页
    5.3 保障措施第46-47页
第6章 结论与展望第47-48页
参考文献第48-50页
附录A A公司EPC项目员工薪酬满意度调查问卷第50-52页
致谢第52页

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