| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究内容和方法 | 第12-15页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.2.3 研究路线图 | 第14-15页 |
| 1.3 国内外文献综述 | 第15-19页 |
| 1.3.1 国外文献对于并购的研究 | 第15页 |
| 1.3.2 国内文献对于并购的研究 | 第15-17页 |
| 1.3.3 平衡计分卡理论在绩效方面的应用 | 第17-18页 |
| 1.3.4 文献评述 | 第18-19页 |
| 2 并购绩效评价的相关概念及理论 | 第19-22页 |
| 2.1 并购与并购绩效含义 | 第19-20页 |
| 2.1.1 并购定义 | 第19页 |
| 2.1.2 并购绩效评价 | 第19-20页 |
| 2.2 传统的企业并购绩效评价方法 | 第20-22页 |
| 2.2.1 股票市场事件研究法 | 第20页 |
| 2.2.2 会计研究法 | 第20-21页 |
| 2.2.3 EVA研究法 | 第21-22页 |
| 3 改进的平衡计分卡 | 第22-30页 |
| 3.1 平衡记分卡理论 | 第22-24页 |
| 3.1.1 平衡计分卡的基本内容 | 第22-23页 |
| 3.1.2 平衡计分卡与传统绩效评估理论的比较 | 第23-24页 |
| 3.2 传统的平衡计分卡在并购活动绩效评价上的不足 | 第24-25页 |
| 3.2.1 战略目标确定上的不足 | 第24页 |
| 3.2.2 指标维度设置以及具体指标选取的不足 | 第24-25页 |
| 3.3 传统平衡计分卡与改进平衡计分卡之间的联系 | 第25-26页 |
| 3.4 平衡计分卡改进的基本思路 | 第26-28页 |
| 3.4.1 明确并购的战略目标 | 第26-27页 |
| 3.4.2 建立能衡量并购协同效应的维度 | 第27-28页 |
| 3.4.3 建立能体现并购活动特征的指标体系 | 第28页 |
| 3.5 基于改进平衡计分卡评价企业并购绩效合理性分析 | 第28-30页 |
| 3.5.1 改进的平衡计分卡将更加注重并购动机 | 第28页 |
| 3.5.2 改进的平衡计分卡在业绩衡量上更加全面 | 第28-29页 |
| 3.5.3 改进的平衡计分卡在并购绩效评价上更具有针对性 | 第29-30页 |
| 4 改进的平衡计分卡绩效评估指标体系的构建 | 第30-38页 |
| 4.1 改进的平衡记分卡指标体系构建思路 | 第30-31页 |
| 4.1.1 战略目标的重新确定 | 第30页 |
| 4.1.2 维度及内容的调整 | 第30-31页 |
| 4.1.3 指标结构的调整 | 第31页 |
| 4.2 并购应用中平衡计分卡绩效评估指标维度创新 | 第31-34页 |
| 4.2.1 维度间的逻辑关系 | 第32-33页 |
| 4.2.2 财务协同维度 | 第33页 |
| 4.2.3 管理协同维度 | 第33页 |
| 4.2.4 经营协同维度 | 第33-34页 |
| 4.2.5 市场协同维度 | 第34页 |
| 4.3 企业并购绩效评估模型的构建 | 第34-38页 |
| 4.3.1 指标权重的确定 | 第34-37页 |
| 4.3.2 并购指标绩效综合评分 | 第37-38页 |
| 5 改进平衡记分卡下的苏宁电器并购红孩子的绩效案例分析 | 第38-64页 |
| 5.1 案例简介 | 第38-41页 |
| 5.1.1 两公司简介 | 第38页 |
| 5.1.2 并购背景 | 第38-39页 |
| 5.1.3 并购动因 | 第39-41页 |
| 5.2 苏宁电器并购红孩子绩效指标体系的构建 | 第41-44页 |
| 5.2.1 苏宁电器并购红孩子绩效评估指标体系 | 第41-42页 |
| 5.2.2 苏宁电器并购红孩子绩效评价指标的阐述 | 第42-44页 |
| 5.3 基于趋势的并购协同绩效评价分析 | 第44-55页 |
| 5.3.1 财务协同维度效应趋势分析 | 第45-49页 |
| 5.3.2 管理协同效应趋势分析 | 第49-50页 |
| 5.3.3 经营协同效应趋势分析 | 第50-52页 |
| 5.3.4 市场协同效应趋势分析 | 第52页 |
| 5.3.5 趋势分析总结 | 第52-55页 |
| 5.4 苏宁电器并购红孩子绩效评估指标权重的确定 | 第55-59页 |
| 5.5 运用模糊综合评价法计算综合评估结果 | 第59-62页 |
| 5.6 改进平衡计分卡四个维度的评估结果分析 | 第62-64页 |
| 6 结论与展望 | 第64-66页 |
| 6.1 传统财务绩效评价方法与改进平衡计分卡方法的结果比较 | 第64页 |
| 6.2 本文研究存在的局限性 | 第64-65页 |
| 6.3 未来展望 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 附录 | 第69-74页 |
