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中国互联网企业横向并购的风险与控制--以58同城与赶集网合并为例

中文摘要第2-3页
Abstract第3页
中文文摘第4-10页
绪论第10-18页
    第一节 选题背景及选题意义第10-11页
        一、选题背景第10页
        二、选题意义第10-11页
    第二节 国内外研究综述第11-14页
        一、国外相关研究综述第11-12页
        二、国内相关研究综述第12-14页
        三、相关研究评述第14页
    第三节 研究内容与研究方法第14-16页
        一、研究内容第14-16页
        二、研究方法第16页
    第四节 本文的主要创新点第16-18页
第一章 企业横向并购相关理论第18-26页
    第一节 企业横向并购的概念与动机第18-21页
        一、横向并购的定义与分类第18-19页
        二、横向并购的动机分析第19-20页
        三、横向并购的绩效评价第20-21页
    第二节 企业横向并购风险的识别第21-23页
        一、企业横向并购风险的特点和内涵第21-22页
        二、横向并购风险的构成第22-23页
    第三节 企业横向并购风险的控制第23-26页
        一、企业横向并购风险控制的概念第23页
        二、企业横向并购风险控制的方式第23-26页
第二章 中国互联网企业横向并购的现状及其动因分析第26-32页
    第一节 中国互联网行业的发展概况第26-28页
    第二节 中国互联网企业横向并购的成长阶段第28-30页
        一、探索准备阶段(1990年-1997年)第28页
        二、迅猛发展阶段(1998年-2001年)第28-29页
        三、规范调整阶段(2002年-2007年)第29页
        四、震荡回落阶段(2008-2014)第29-30页
        五、急速膨胀阶段(2015年至今)第30页
    第三节 中国互联网企业横向并购的动因分析第30-32页
        一、发挥互联网交互的协同价值第30页
        二、获得资金获利和退出的渠道第30-31页
        三、实现规模经济下的资本红利第31页
        四、竞争压力下优化整合的需要第31-32页
第三章 58同城和赶集网横向并购案例简介第32-40页
    第一节 58同城概况第32-35页
        一、58同城发展历程第32-33页
        二、58同城商业模式第33-34页
        三、58同城近年并购情况第34-35页
    第二节 赶集网概况第35-37页
        一、赶集网发展历程第35-36页
        二、赶集网商业模式第36-37页
        三、赶集网旗下公司及合作伙伴第37页
    第三节 58同城和赶集网的并购过程第37-40页
        一、58同城和赶集网的并购起因第37-38页
        二、58同城和赶集网的并购经过第38-40页
第四章 中国互联网行业横向并购的风险识别第40-50页
    第一节 战略风险第40-42页
        一、战略整合中企业协同效应风险第40-41页
        二、战略整合与产业非匹配风险第41-42页
    第二节 财务风险第42-43页
        一、估值风险第42-43页
        二、融资风险第43页
    第三节 人力资源风险第43-45页
        一、人力资源政策风险第43-44页
        二、人力资源效率风险第44-45页
    第四节 品牌风险第45-47页
        一、利益链相左下的品牌风险第45-46页
        二、认同差异下的品牌风险第46-47页
    第五节 业务整合风险第47-48页
        一、线上线下整合风险第47页
        二、业务重叠风险第47-48页
    第六节 控制权转移风险第48-50页
        一、管理层控制权减弱第48-49页
        二、股权回购阻力第49-50页
第五章 中国互联网行业横向并购的风险控制措施第50-58页
    第一节 战略风险的控制第50-51页
        一、统一企业发展的战略方向第50-51页
        二、制定合理的企业发展路径第51页
    第二节 财务风险的控制第51-53页
        一、合理估值第51-52页
        二、积极融资第52-53页
    第三节 人力资源风险的控制第53-54页
        一、制定人力资源新政策第53-54页
        二、强化企业文化融合第54页
    第四节 品牌风险的控制第54-55页
        一、构建双赢的品牌利益链第55页
        二、整合品牌文化形象第55页
    第五节 业务整合风险的控制第55-56页
        一、有效整合业务资源第55-56页
        二、着力开发潜力业务第56页
    第六节 控制权转移风险的控制第56-58页
        一、增加控制权转移的透明度第57页
        二、明确融资的运用方式第57-58页
第六章 结论与展望第58-60页
    第一节 研究结论第58-59页
    第二节 研究展望第59-60页
参考文献第60-64页
个人简历第64-66页
致谢第66-68页

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