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JD建筑装饰企业的发展战略研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
1 绪论第9-18页
    1.1 研究背景第9页
    1.2 国内外研究动态第9-13页
        1.2.1 国内研究动态第9-10页
        1.2.2 国外研究动态第10-12页
        1.2.3 国内外研究综述第12-13页
    1.3 研究的意义与目的第13页
    1.4 研究的思路与方法第13-16页
        1.4.1 研究思路第13-14页
        1.4.2 研究方法第14-15页
        1.4.3 本文结构第15-16页
    1.5 研究的创新成果第16-18页
2 本研究的理论基础第18-25页
    2.1 战略管理概述第18-21页
        2.1.1 战略管理含义第18-19页
        2.1.2 战略管理特点第19页
        2.1.3 战略管理分类第19-20页
        2.1.4 战略管理工具第20-21页
    2.2 战略管理理论学派第21-23页
        2.2.1 设计学派第21-22页
        2.2.2 定位学派第22页
        2.2.3 资源学派第22-23页
    2.3 战略管理的制定与执行第23-25页
3 JD公司外部环境分析第25-38页
    3.1 宏观环境分析第25-27页
        3.1.1 政治环境分析第25-26页
        3.1.2 经济环境分析第26页
        3.1.3 社会环境分析第26-27页
        3.1.4 技术环境分析第27页
    3.2 行业环境分析第27-34页
        3.2.1 建筑装饰行业发展现状第27-28页
        3.2.2 建筑装饰行业发展趋势第28-33页
        3.2.3 建筑装饰行业发展前景分析第33-34页
    3.3 竞争环境分析第34-36页
        3.3.1 潜在进入者分析第34-35页
        3.3.2 潜在替代品分析第35页
        3.3.3 供应商议价能力分析第35页
        3.3.4 购买者议价能力分析第35-36页
        3.3.5 行业竞争者分析第36页
    3.4 JD公司发展战略的外部环境分析总结第36-38页
        3.4.1 机会分析第36-37页
        3.4.2 威胁分析第37-38页
4 JD公司内部环境分析第38-53页
    4.1 JD公司发展现状综述第38-39页
    4.2 JD公司资源分析第39-47页
        4.2.1 人力资源分析第39-42页
        4.2.2 财务资源分析第42-43页
        4.2.3 技术资源分析第43-45页
        4.2.4 公共资源分析第45页
        4.2.5 市场及供应链分析第45-47页
    4.3 JD公司战略管理能力分析第47-48页
    4.4 JD公司发展战略的内部环境分析总结第48-53页
        4.4.1 优势分析第48-49页
        4.4.2 劣势分析第49-53页
5 JD公司发展战略制定第53-61页
    5.1 总体战略第53页
        5.1.1 战略愿景第53页
        5.1.2 企业使命第53页
        5.1.3 总体战略目标第53页
    5.2 战略目标体系第53-55页
        5.2.1 经营目标第54页
        5.2.2 质量目标第54页
        5.2.3 管理目标第54-55页
        5.2.4 资质等目标第55页
    5.3 职能性重点战略目标第55-59页
        5.3.1 产业园建设第55-56页
        5.3.2 实施差异化战略第56-57页
        5.3.3 创新多元化战略第57页
        5.3.4 建立竞争战略联盟第57-58页
        5.3.5 推广信息化管理第58页
        5.3.6 实施全面绩效管理第58-59页
    5.4 战略实现步骤第59-61页
6 JD公司战略实施措施第61-74页
    6.1 积极拓展市场,提高规模效益第61-62页
    6.2 加强合作伙伴的引进,多元化经营第62-63页
    6.3 积极开展差异化服务,注重市场细分第63-64页
    6.4 加强人力建设,保障企业发展动力第64-66页
    6.5 加大品牌建设力度,提高企业知名度第66-67页
    6.6 加强企业文化建设,提升凝聚力第67-69页
    6.7 加强绩效管理,加大目标分解力度第69-71页
    6.8 实施基地搬迁策略,突破发展瓶颈第71页
    6.9 提高技术创新投入,推进信息化建设第71-73页
    6.10 实施风险管理,加强风险管控第73-74页
结语第74-76页
参考文献第76-79页
致谢第79-80页

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