| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 导论 | 第10-23页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第11-12页 |
| 1.3 项目管理的内涵 | 第12-13页 |
| 1.4 项目管理的特点 | 第13-14页 |
| 1.5 国内外研究综述 | 第14-21页 |
| 1.6 研究方法 | 第21页 |
| 1.7 文章结构 | 第21-23页 |
| 第2章 广东电信的战略转型及梅州电信人力资源需求分析 | 第23-27页 |
| 2.1 广东电信战略转移 | 第23-25页 |
| 2.2 战略转型中梅州电信的人才需求 | 第25-27页 |
| 第3章 梅州电信培训体系现状分析 | 第27-34页 |
| 3.1 梅州电信人力资源现状 | 第27-28页 |
| 3.2 梅州电信培训现状 | 第28-34页 |
| 第4章 项目管理应用于培训管理体系 | 第34-37页 |
| 4.1 项目管理应用于培训管理的可行性 | 第34-36页 |
| 4.2 项目管理应用于培训管理的基本内容 | 第36页 |
| 4.3 培训项目管理中的关键因素 | 第36-37页 |
| 第5章 基于项目管理的梅州电信培训体系优化设计 | 第37-62页 |
| 5.1 衡量培训体系有效性的核心标准 | 第37-38页 |
| 5.2 基于项目管理的梅州电信培训运作流程优化 | 第38-40页 |
| 5.3 运用项目管理技术优化培训质量管理 | 第40-56页 |
| 5.4 运用项目管理技术优化培训进度及资源配置 | 第56-60页 |
| 5.5 小结 | 第60-62页 |
| 第6章 总结 | 第62-65页 |
| 参考文献 | 第65-69页 |
| 附件 A | 第69-70页 |
| 附件 B | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71页 |