苏州工业园区邻里中心定位研究
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 问题的提出 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第10-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-14页 |
| 1.2.1 对产品的定位研究 | 第11-12页 |
| 1.2.2 对商业地产的定位研究 | 第12-13页 |
| 1.2.3 对社区商业的定位研究 | 第13页 |
| 1.2.4 对邻里中心的相关研究 | 第13-14页 |
| 1.2.5 简要评述 | 第14页 |
| 1.3 研究内容和框架 | 第14-16页 |
| 1.4 研究方法 | 第16页 |
| 1.5 研究创新点 | 第16-17页 |
| 第二章 定位理论研究 | 第17-23页 |
| 2.1 传播定位理论 | 第17-18页 |
| 2.2 过程定位理论 | 第18-21页 |
| 2.3 竞争定位理论 | 第21页 |
| 2.4 综述 | 第21-23页 |
| 第三章 邻里中心概述 | 第23-27页 |
| 3.1 新加坡邻里中心概述 | 第23-24页 |
| 3.1.1 新加坡邻里中心的概念 | 第23页 |
| 3.1.2 新加坡邻里中心的构成 | 第23-24页 |
| 3.2 苏州工业园区邻里中心概述 | 第24-27页 |
| 3.2.1 苏州工业园区邻里中心的成立背景 | 第24页 |
| 3.2.2 苏州工业园区邻里中心的发展现状 | 第24-25页 |
| 3.2.3 苏州工业园邻里中心的品牌建设 | 第25-27页 |
| 第四章 邻里中心 STP 分析 | 第27-32页 |
| 4.1 细分市场和目标市场选择 | 第27-29页 |
| 4.2 市场定位 | 第29-32页 |
| 第五章 邻里中心 4P 定位分析 | 第32-48页 |
| 5.1 邻里中心产品定位分析 | 第32-40页 |
| 5.1.1 功能定位 | 第32-33页 |
| 5.1.2 业态及组合定位 | 第33-38页 |
| 5.1.3 建筑规模与形态 | 第38-40页 |
| 5.2 邻里中心价格定位分析 | 第40-44页 |
| 5.2.1 租金定位 | 第40-42页 |
| 5.2.2 商品价格 | 第42-44页 |
| 5.3 邻里中心渠道定位分析 | 第44-45页 |
| 5.4 邻里中心促销定位分析 | 第45-48页 |
| 5.4.1 营业推广 | 第45-46页 |
| 5.4.2 服务促销 | 第46页 |
| 5.4.3 公共关系 | 第46-47页 |
| 5.4.4 广告促销 | 第47-48页 |
| 第六章 建议与结论 | 第48-53页 |
| 6.1 建议 | 第48-50页 |
| 6.2 结论 | 第50-51页 |
| 6.3 研究局限及展望 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 附表一 | 第56-57页 |
| 附表二 | 第57-58页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文和参与的科研项目 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
