| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-18页 |
| 一、研究背景与意义 | 第7-12页 |
| 二、国内外研究文献综述 | 第12-15页 |
| 三、研究内容 | 第15-16页 |
| 四、研究思路与方法 | 第16-18页 |
| 第二章 领导班子绩效考核相关理论概述 | 第18-22页 |
| 一、领导班子绩效考核的基本概述 | 第18-19页 |
| 二、构建地勘单位领导班子绩效考核体系的理论基础 | 第19-22页 |
| 第三章 广东地勘单位领导班子绩效考核分析 | 第22-32页 |
| 一、领导班子绩效考核现状 | 第22-26页 |
| 二、领导班子绩效考核的具体分析——基于问卷调查 | 第26-32页 |
| 第四章 创新广东地勘单位领导班子绩效考核体系的思路 | 第32-40页 |
| 一、明确指导思想 | 第32页 |
| 二、坚持基本准则 | 第32-33页 |
| 三、合理设定程序步骤 | 第33-35页 |
| 四、改革创新体系框架 | 第35-40页 |
| 第五章 结论与展望 | 第40-43页 |
| 一、结论 | 第40-41页 |
| 二、需要改善的环节 | 第41页 |
| 三、地勘单位领导班子绩效考核发展趋势与展望 | 第41-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 附录A 广东地勘单位领导班子绩效考核及奖励办法(试行) | 第45-51页 |
| 附录B 广东地勘单位领导班子绩效考核调查问卷 | 第51-53页 |
| 附录C 广东地勘单位领导班子绩效考核调查问卷统计结果 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 作者简介 | 第57页 |
