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挣值法在牡丹园1#楼项目成本控制中的应用研究

摘要第3-5页
abstract第5-6页
1 绪论第9-19页
    1.1 项目成本控制的研究背景和意义第9-11页
        1.1.1 项目成本控制的研究背景第9-10页
        1.1.2 项目成本控制的研究意义第10-11页
    1.2 国内外项目成本控制的研究现状第11-17页
        1.2.1 国外研究现状第11-13页
        1.2.2 我国项目成本控制的研究现状第13-17页
    1.3 研究内容及技术路线第17-19页
        1.3.1 研究内容第17页
        1.3.2 技术路线第17-19页
2 工程项目成本控制原理阐述第19-27页
    2.1 工程项目成本控制的相关理论第19-22页
        2.1.1 项目成本控制的原理和内容第19-20页
        2.1.2 工程项目成本控制遵循的原则和依据第20页
        2.1.3 成本控制的主要内容第20-22页
    2.2 成本控制的内容及过程第22-24页
        2.2.1 工程项目成本控制的内容第22-23页
        2.2.2 工程项目成本控制的过程第23-24页
    2.3 施工阶段项目成本的影响因素分析第24-27页
        2.3.1 工期对项目成本的影响第24-25页
        2.3.2 材料管理对项目成本的影响第25页
        2.3.3 质量管理对项目成本的影响第25页
        2.3.4 项目管理水平对项目成本的影响第25-26页
        2.3.5 施工项目成本控制方法第26-27页
3 工程项目成本控制中挣值法的应用第27-35页
    3.1 挣值法的基本理论第27-28页
        3.1.1 挣值法应用的意义第27页
        3.1.2 挣值法应用的优点第27-28页
        3.1.3 挣值法应用的缺点第28页
    3.2 挣值法应用于项目管理中的参数分析第28-35页
        3.2.1 挣值法的基本参数第28-29页
        3.2.2 四个评价指标第29-33页
        3.2.3 两个预测变量第33-35页
4 挣值法在工程项目成本控制中的应用分析第35-43页
    4.1 编制成本控制的基准计划第35-38页
        4.1.1 建立工作分解结构第35-36页
        4.1.2 项目成本分解结构的建立第36-37页
        4.1.3 挣值法前期准备第37-38页
    4.2 成本控制偏差分析第38-40页
        4.2.1 偏差产生的原因第38-39页
        4.2.2 调控项目成本的偏差第39-40页
    4.3 挣值法的应用第40-43页
        4.3.1 挣值法指标的计算第41页
        4.3.2 工程项目成本分析与预测第41-43页
5 工程案例分析第43-59页
    5.1 利用挣值法原理进行监控的实施方案第43-44页
        5.1.1 数据来源第43页
        5.1.2 挣值法参数计算第43-44页
    5.2 挣值监控的结果及分析第44-55页
        5.2.1 第一周期阶段第44-47页
        5.2.2 第二周期阶段4月到6月第47-49页
        5.2.3 第三周期阶段7月到9月第49-52页
        5.2.4 第四周期阶段10月到12月第52-55页
    5.3 结果分析第55-59页
        5.3.1 牡丹园 1第55-56页
        5.3.2 牡丹园 1第56-59页
6 结论与展望第59-61页
    6.1 结论第59页
    6.2 展望第59-61页
参考文献第61-65页
攻读硕士期间的研究成果和参与的科研项目第65-67页
致谢第67页

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