HL集团财务管控优化研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| 第一节 研究背景与意义 | 第10-11页 |
| 一、研究的背景 | 第10页 |
| 二、研究的意义 | 第10-11页 |
| 第二节 文献综评述 | 第11-15页 |
| 一、国外研究综述 | 第11-12页 |
| 二、国内研究综述 | 第12-14页 |
| 三、文献评述 | 第14-15页 |
| 第三节 研究内容与方法 | 第15-18页 |
| 一、研究内容 | 第15页 |
| 二、研究框架 | 第15-16页 |
| 三、研究方法 | 第16-18页 |
| 第二章 相关概念界定及相关理论 | 第18-23页 |
| 第一节 相关概念界定 | 第18页 |
| 一、企业集团 | 第18页 |
| 二、财务管控 | 第18页 |
| 三、集团财务管控 | 第18页 |
| 第二节 集团财务管控模式及比较 | 第18-20页 |
| 一、集权型 | 第18-19页 |
| 二、分权型 | 第19页 |
| 三、平衡型 | 第19-20页 |
| 第三节 集团企业财务管控内容 | 第20-22页 |
| 一、财务收入管控 | 第20页 |
| 二、财务支出管控 | 第20-21页 |
| 三、内部审计管控 | 第21页 |
| 四、财务权限管控 | 第21-22页 |
| 第四节 相关理论基础 | 第22-23页 |
| 一、战略管理理论 | 第22页 |
| 二、成本控制理论 | 第22页 |
| 三、风险管理理论 | 第22-23页 |
| 第三章 HL集团财务管控现状及成因 | 第23-36页 |
| 第一节 HL集团基本情况及组织架构 | 第23-25页 |
| 一、HL集团基本情况 | 第23-25页 |
| 二、HL集团组织架构 | 第25页 |
| 第二节 HL集团财务管控现状 | 第25-29页 |
| 一、HL集团企业财务管控模式现状 | 第25-26页 |
| 二、HL集团企业财务管控内容现状 | 第26-29页 |
| 第三节 HL集团财务管控模式问题及原因分析 | 第29-30页 |
| 一、HL集团财务管控模式存在的问题 | 第29页 |
| 二、HL集团财务管控模式问题的原因 | 第29-30页 |
| 第四节 HL集团财务管控内容问题及原因分析 | 第30-36页 |
| 一、财务收入管控问题分析 | 第30页 |
| 二、财务支出管控问题分析 | 第30-32页 |
| 三、HL集团审计监督问题分析 | 第32页 |
| 四、财务权限管控问题分析 | 第32-36页 |
| 第四章 HL集团企业财务管控优化设计 | 第36-45页 |
| 第一节 HL集团财务管控优化原则与目标 | 第36-37页 |
| 一、HL集团财务管控优化原则 | 第36页 |
| 二、HL集团财务管控优化目标 | 第36-37页 |
| 第二节 HL集团财务管控模式优化设计 | 第37-39页 |
| 一、HL集团财务管控模式优化的目标 | 第37页 |
| 二、HL集团财务管控模式应由集权式向平衡型转换 | 第37-39页 |
| 第三节 HL集团企业财务管控内容的优化设计 | 第39-42页 |
| 一、HL集团财务收入管控优化设计 | 第39页 |
| 二、HL集团财务支出管控优化设计 | 第39-41页 |
| 三、HL集团内部控制优化设计 | 第41页 |
| 四、HL集团财务权限管控优化设计 | 第41-42页 |
| 第四节 HL集团企业财务管控优化的保障措施 | 第42-45页 |
| 一、完善企业组织架构,落实管控主体 | 第42页 |
| 二、完善财务规章制度,强化财务监督 | 第42页 |
| 三、完善绩效考核体系,激发员工主动性 | 第42-43页 |
| 四、建立内部风险控制制度 | 第43-45页 |
| 第五章 结论 | 第45-47页 |
| 第一节 本文结论 | 第45-46页 |
| 第二节 本文不足及未来展望 | 第46-47页 |
| 一、本文研究不足点 | 第46页 |
| 二、未来展望 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
