基于企业生命周期的物流企业战略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第9页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第9页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.4 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.5 研究主要内容、思路和创新点 | 第12-14页 |
| 1.5.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.5.2 研究思路 | 第13页 |
| 1.5.3 主要创新点 | 第13-14页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第14-20页 |
| 2.1 企业生命周期理论 | 第14-16页 |
| 2.1.1 企业生命周期的概念 | 第14页 |
| 2.1.2 企业生命周期阶段划分 | 第14-15页 |
| 2.1.3 企业生命周期判别方法 | 第15-16页 |
| 2.2 企业战略管理理论 | 第16-20页 |
| 2.2.1 战略管理思想 | 第16页 |
| 2.2.2 企业战略类型 | 第16-18页 |
| 2.2.3 战略分析和制定方法 | 第18-20页 |
| 第三章 物流企业战略的影响因素分析 | 第20-25页 |
| 3.1 战略驱动因素分析 | 第20-21页 |
| 3.1.1 规模经济、距离经济和范围经济 | 第20页 |
| 3.1.2 协同效应和学习效应 | 第20页 |
| 3.1.3 先发优势和后发优势 | 第20-21页 |
| 3.2 市场竞争因素分析 | 第21-23页 |
| 3.2.1 物流资源供应者 | 第21页 |
| 3.2.2 物流服务需求者 | 第21-22页 |
| 3.2.3 行业潜在进入者 | 第22页 |
| 3.2.4 物流服务替代者 | 第22页 |
| 3.2.5 现有的物流企业 | 第22-23页 |
| 3.3 企业生命周期对战略的影响机理 | 第23-25页 |
| 第四章 基于生命周期的物流企业战略设计 | 第25-41页 |
| 4.1 生命周期界定 | 第25-27页 |
| 4.1.1 基本假设 | 第25-26页 |
| 4.1.2 定位步骤 | 第26-27页 |
| 4.1.3 结果分析 | 第27页 |
| 4.2 整体战略设计 | 第27-29页 |
| 4.3 战略分解 | 第29-34页 |
| 4.3.1 产品层面 | 第29-30页 |
| 4.3.2 市场层面 | 第30-32页 |
| 4.3.3 竞合层面 | 第32-33页 |
| 4.3.4 供应链层面 | 第33-34页 |
| 4.4 各阶段的典型战略 | 第34-41页 |
| 4.4.1 导入期典型战略 | 第34-36页 |
| 4.4.2 成长期典型战略 | 第36-38页 |
| 4.4.3 成熟期典型战略 | 第38-40页 |
| 4.4.4 衰退期典型战略 | 第40-41页 |
| 第五章 实证分析 | 第41-57页 |
| 5.1 A 物流企业简介 | 第41-42页 |
| 5.2 战略单元分析 | 第42-45页 |
| 5.3 生命周期定位 | 第45-47页 |
| 5.4 战略设计 | 第47-49页 |
| 5.4.1 整体战略 | 第47-48页 |
| 5.4.2 战略分解 | 第48-49页 |
| 5.5 具体战略 | 第49-57页 |
| 5.5.1 常规/特色一体化 | 第49-52页 |
| 5.5.2 物流/商流一体化 | 第52-54页 |
| 5.5.3 省内/省外一体化 | 第54-57页 |
| 结论 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 个人简历 | 第63页 |
