| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-22页 |
| 1.1 选题背景和研究意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究的目的及意义 | 第12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-20页 |
| 1.2.1 企业战略管理理论的产生与发展 | 第12-15页 |
| 1.2.2 企业战略管理理论的最新动态 | 第15-17页 |
| 1.2.3 论文应用的相关理论及分析工具 | 第17-20页 |
| 1.3 本文研究的主要内容及方法 | 第20-22页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第20页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第20-22页 |
| 第2章 中冶长天国际工程公司内外部环境分析 | 第22-44页 |
| 2.1 公司基本情况 | 第22-24页 |
| 2.1.1 发展历程 | 第22-23页 |
| 2.1.2 组织结构 | 第23-24页 |
| 2.2 公司外部环境分析 | 第24-32页 |
| 2.2.1 宏观环境分析 | 第24-28页 |
| 2.2.2 行业环境分析 | 第28-30页 |
| 2.2.3 竞争环境分析 | 第30-32页 |
| 2.3 公司内部环境分析 | 第32-42页 |
| 2.3.1 公司在行业内的地位和优势分析 | 第32-33页 |
| 2.3.2 企业经营与财务状况分析 | 第33-35页 |
| 2.3.3 市场营销能力分析 | 第35-36页 |
| 2.3.4 人力资源分析 | 第36-37页 |
| 2.3.5 技术研发能力分析 | 第37-40页 |
| 2.3.6 生产能力分析 | 第40-42页 |
| 2.4 中冶长天国际工程公司的 SWOT 分析 | 第42-44页 |
| 第3章 中冶长天国际工程公司发展战略分析与制定 | 第44-56页 |
| 3.1 中冶长天国际工程公司企业远景与使命及战略发展目标 | 第44-45页 |
| 3.1.1 公司远景与使命 | 第44页 |
| 3.1.2 公司发展战略指导思想与战略定位 | 第44-45页 |
| 3.1.3 公司战略发展目标 | 第45页 |
| 3.2 中冶长天国际工程公司的发展战略选择 | 第45-48页 |
| 3.2.1 发展战略选择的分析 | 第45-47页 |
| 3.2.2 发展战略的选择 | 第47-48页 |
| 3.3 中冶长天国际工程公司的发展战略 | 第48-52页 |
| 3.3.1 国际化发展战略 | 第48-50页 |
| 3.3.2 多元化发展战略 | 第50-51页 |
| 3.3.3 纵向一体化战略 | 第51-52页 |
| 3.4 战略实施的基本原则 | 第52-53页 |
| 3.4.1 及时性原则 | 第52-53页 |
| 3.4.2 稳健性原则 | 第53页 |
| 3.4.3 灵活性原则 | 第53页 |
| 3.4.4 可控性原则 | 第53页 |
| 3.5 发展战略的实施步骤 | 第53-56页 |
| 3.5.1 广泛动员全员参与 | 第54页 |
| 3.5.2 分解目标制定实施计划分步实施 | 第54页 |
| 3.5.3 科学推进阶段评估适时调整 | 第54-56页 |
| 第4章 中冶长天国际工程公司发展战略的实施保障 | 第56-61页 |
| 4.1 战略实施的保障措施 | 第56-61页 |
| 4.1.1 建设与战略相匹配的企业文化 | 第56-57页 |
| 4.1.2 搭建战略实施所需的资金平台 | 第57-58页 |
| 4.1.3 配置战略实施所需的人力资源 | 第58-59页 |
| 4.1.4 建立与战略相匹配的管理体系 | 第59-61页 |
| 结论 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65页 |