大同公司锦绣世家项目营销策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-19页 |
| 1.1 选题背景及其意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第13页 |
| 1.2 理论基础与文献综述 | 第13-16页 |
| 1.2.1 市场营销的基本理论 | 第14-15页 |
| 1.2.2 国内主要房地产营销理论 | 第15-16页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第16-19页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17-19页 |
| 第2章 大同公司锦绣世家项目营销环境分析 | 第19-33页 |
| 2.1 湘潭大同公司及锦绣世家项目简介 | 第19-20页 |
| 2.2 锦绣世家项目宏观环境分析 | 第20-22页 |
| 2.2.1 政府政策分析 | 第20页 |
| 2.2.2 经济形势分析 | 第20-21页 |
| 2.2.3 技术条件分析 | 第21-22页 |
| 2.2.4 社会环境分析 | 第22页 |
| 2.3 锦绣世家项目行业环境分析 | 第22-27页 |
| 2.3.1 房地产市场投资规模扩大 | 第23页 |
| 2.3.2 房地产市场供应总量增加 | 第23-24页 |
| 2.3.3 房地产市场交易日趋活跃 | 第24-25页 |
| 2.3.4 房地产市场销售价格上涨 | 第25-26页 |
| 2.3.5 房地产市场住房结构改善 | 第26-27页 |
| 2.4 锦绣世家项目企业内部环境分析 | 第27-28页 |
| 2.4.1 大同公司的企业运行机制 | 第27-28页 |
| 2.4.2 大同公司的项目发展模式 | 第28页 |
| 2.5 锦绣世家项目 SWOT 分析 | 第28-33页 |
| 2.5.1 优势分析 | 第28-30页 |
| 2.5.2 劣势分析 | 第30-31页 |
| 2.5.3 机会分析 | 第31-32页 |
| 2.5.4 威胁分析 | 第32-33页 |
| 第3章 大同公司锦绣世家项目市场选择与定位 | 第33-40页 |
| 3.1 消费者的调查与分析 | 第33-35页 |
| 3.1.1 目标消费者调查的范围与方式 | 第33-34页 |
| 3.1.2 目标消费者调差的结果分析 | 第34-35页 |
| 3.2 锦绣世家项目的市场细分 | 第35-37页 |
| 3.2.1 别墅市场的发展现状 | 第35-36页 |
| 3.2.2 复合式别墅市场的发展趋势 | 第36-37页 |
| 3.3 锦绣世家项目的目标市场选择 | 第37-38页 |
| 3.4 锦绣世家项目的市场定位 | 第38-40页 |
| 第4章 大同公司锦绣世家项目营销策略制定 | 第40-49页 |
| 4.1 锦绣世家项目的产品策略 | 第40-41页 |
| 4.2 锦绣世家项目的价格策略 | 第41-43页 |
| 4.3 锦绣世家项目的渠道策略 | 第43-45页 |
| 4.3.1 锦绣世家项目的渠道选择 | 第43-44页 |
| 4.3.2 锦绣世家项目的销售控制 | 第44-45页 |
| 4.4 锦绣世家项目的促销策略 | 第45-49页 |
| 4.4.1 广告策略 | 第45-47页 |
| 4.4.2 销售促进策略 | 第47页 |
| 4.4.3 公共关系策略 | 第47-49页 |
| 第5章 大同公司锦绣世家项目营销策略实施与保障 | 第49-54页 |
| 5.1 锦绣世家项目的组织保障 | 第49-50页 |
| 5.2 锦绣世家项目的文化保障 | 第50-51页 |
| 5.3 锦绣世家项目的人力资源保障 | 第51-52页 |
| 5.4 锦绣世家项目的财务资源保障 | 第52-54页 |
| 结论 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
