| 目录 | 第2-4页 |
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1 绪论 | 第6-10页 |
| 1.1 选题背景 | 第6-8页 |
| 1.2 选题的目的和意义 | 第8-10页 |
| 2 供应链物流管理的重要意义及跨国采购物流存在的问题 | 第10-20页 |
| 2.1 供应链管理的基本概念 | 第10-12页 |
| 2.1.1 供应链管理的基本概念 | 第10-11页 |
| 2.1.2 AAA供应链 | 第11-12页 |
| 2.2 供应链物流的重要作用 | 第12-13页 |
| 2.3 供应链物流管理的重要意义 | 第13页 |
| 2.4 跨国采购国际物流现状分析及日本HSD公司的跨国采购现状 | 第13-20页 |
| 2.4.1 跨国采购国际物流现状分析 | 第13-14页 |
| 2.4.2 日本HSD公司介绍及商品特点 | 第14-15页 |
| 2.4.3 日本HSD公司跨国采购现状分析 | 第15-16页 |
| 2.4.4 HSD公司跨国采购物流存在的问题 | 第16-19页 |
| 2.4.5 我国的保税物流园区政策及“区港联动”为跨国采购物流问题的解决开辟新途径 | 第19-20页 |
| 3 保税物流园区的功能介绍 | 第20-24页 |
| 3.1 保税物流园区的概念 | 第20页 |
| 3.1.1 保税区概念 | 第20页 |
| 3.1.2 保税物流园区的概念 | 第20页 |
| 3.2 保税物流园区的功能介绍 | 第20-22页 |
| 3.2.1 国际中转 | 第21页 |
| 3.2.2 国际配送 | 第21-22页 |
| 3.2.3 国际采购 | 第22页 |
| 3.2.4 转口贸易 | 第22页 |
| 3.3 保税物流园区的发展情况 | 第22-24页 |
| 4 HSD公司跨国采购供应链物流方案设计与研究 | 第24-41页 |
| 4.1 供应链物流设计要素 | 第24-27页 |
| 4.1.1 集中运输 | 第24页 |
| 4.1.2 库存管理 | 第24-26页 |
| 4.1.3 流通加工和店铺配送 | 第26-27页 |
| 4.1.4 网络信息系统 | 第27页 |
| 4.2 HSD公司跨国采购新的物流方案设计及解析 | 第27-29页 |
| 4.2.1 新物流方案设计 | 第27-28页 |
| 4.2.2 新物流方案解析 | 第28-29页 |
| 4.3 新物流方案的综合效益分析 | 第29-37页 |
| 4.3.1 供应商成本分析 | 第29-30页 |
| 4.3.2 仓储及装卸成本分析对比 | 第30页 |
| 4.3.3 流通加工的必要性及成本分析 | 第30-32页 |
| 4.3.4 出口成本分析 | 第32页 |
| 4.3.5 HSD进口费用分析 | 第32页 |
| 4.3.6 日本国内仓储及配送成本分析对比 | 第32-33页 |
| 4.3.7 新旧物流模式总体费用对比 | 第33-34页 |
| 4.3.8 风险与规避措施 | 第34-36页 |
| 4.3.9 区域保税物流中心的设立 | 第36-37页 |
| 4.3.10 第三国生产货物的集中管理 | 第37页 |
| 4.4 物流信息系统的建立 | 第37-41页 |
| 4.4.1 物流信息的概念 | 第37-38页 |
| 4.4.2 保税物流园区库存系统(FWMS)的建立 | 第38-39页 |
| 4.4.3 零售信息系统与库存系统的一体化 | 第39-40页 |
| 4.4.4 安全库存和JIT采购 | 第40-41页 |
| 5 结论和建议 | 第41-43页 |
| 5.1 结论 | 第41页 |
| 5.2 对我国物流企业的参考意义 | 第41-42页 |
| 5.3 对我国零售商的一点启发 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
