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国有企业集团对控参股公司的风险管控研究--以中国石油天然气集团为例

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
目录第6-9页
1 导论第9-18页
    1.1 问题的提出及选题意义第9-11页
        1.1.1 问题的提出第9-10页
        1.1.2 选题意义第10-11页
    1.2 论文的研究设计和方法及研究目标与结构安排第11-14页
        1.2.1 论文的研究设计和方法第11-13页
        1.2.2 论文研究目标与结构安排第13-14页
    1.3 主要研究概念界定第14-15页
        1.3.1 企业集团第14页
        1.3.2 母公司第14页
        1.3.3 控参股子公司第14-15页
        1.3.4 集团管控第15页
        1.3.5 风险管控第15页
    1.4 文献综述第15-18页
        1.4.1 文献回顾第15-17页
        1.4.2 比较与评述第17-18页
2 企业集团风险管控的理论分析与国内外实践第18-33页
    2.1 企业集团风险管控的基本要素与特征第18-21页
        2.1.1 企业集团风险管控的基本要素第18-20页
        2.1.2 企业集团风险管控的基本特征第20-21页
    2.2 国有企业集团实施风险管控的难点第21-23页
        2.2.1 企业战略与风险管控体系不相适应第21-22页
        2.2.2 风险管控组织结构与职责尚未明确第22页
        2.2.3 风险管控基本流程与运作机制尚未建立第22页
        2.2.4 风险管控人才严重缺乏第22页
        2.2.5 缺乏有效的内部管控体系保障第22页
        2.2.6 缺乏风险管控的激励约束机制第22页
        2.2.7 信息与沟通机制不健全第22-23页
    2.3 国有企业集团风险管控应注意的问题第23-25页
        2.3.1 母公司处于集团公司风险管控链条的核心地位第23页
        2.3.2 股权和契约是股东风险管控有效实现的保障第23-24页
        2.3.3 适度保持集权和分权的尺度第24页
        2.3.4 平衡内外部治理关系第24-25页
        2.3.5 完善董事会及监事会结构与职能第25页
    2.4 企业集团公司风险管控的国内外实践第25-33页
        2.4.1 国外企业集团公司风险管控的实践发展第25-29页
        2.4.2 国内企业集团公司风险管控的实践发展第29-33页
3 案例研究——以中国石油集团对控参股子公司的风险管控为例第33-55页
    3.1 中国石油天然气集团公司总体现状第33-34页
    3.2 中国石油集团对控参股公司的风险管控现状分析第34-48页
        3.2.1 战略管控现状分析第34-37页
        3.2.2 人力资源管控现状分析第37-41页
        3.2.3 财务管控现状分析第41-44页
        3.2.4 信息管控现状分析第44-47页
        3.2.5 企业文化管控现状分析第47-48页
    3.3 中国石油集团管控控参股公司的潜在风险分析第48-55页
        3.3.1 战略管控风险第48-49页
        3.3.2 人力资源管控风险第49-50页
        3.3.3 财务管控风险第50-51页
        3.3.4 信息管控风险——信息不对称第51-52页
        3.3.5 企业文化管控风险第52-53页
        3.3.6 其他管控风险第53-55页
4 完善中国石油集团对控参股公司风险管控的对策和措施第55-64页
    4.1 完善集团公司对控参股公司风险管控的执行、监控与改进第55-60页
        4.1.1 完善风险管控方案的执行第55-57页
        4.1.2 完善风险管控的监督与控制第57-59页
        4.1.3 风险管控的持续改进第59-60页
    4.2 建立控参股公司目标管控机制第60-62页
        4.2.1 建立基于不同因素的控参股公司同业对标管控机制第60-61页
        4.2.2 建立动态调整和积极进取的目标管控模式第61-62页
    4.3 完善控参股公司考核机制第62-63页
        4.3.1 完善控参股公司考核机制的基本原则和方式第62页
        4.3.2 建立基于市场一体化的公司业绩及治理考核体系第62-63页
    4.4 完善控参股公司法人治理结构第63-64页
        4.4.1 优化董事会构成及规范董事会运作第63页
        4.4.2 注重党组织在法人治理结构中的作用第63页
        4.4.3 完善对高级经理人员的选拔和考核制度第63-64页
5 研究结论与研究展望第64-66页
    5.1 研究结论与创新点第64-65页
        5.1.1 研究结论第64-65页
        5.1.2 本文的创新点第65页
    5.2 研究局限与研究展望第65-66页
后记第66-67页
参考文献第67-70页
在校期间发表的学术论文第70-71页
详细摘要第71-83页

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