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大型建设项目团队知识学习能力支撑体系研究

摘要第4-6页
Abstract第6-8页
目录第9-13页
1 导论第13-43页
    1.1 研究背景第13-16页
        1.1.1 知识学习是知识经济时代的必然要求第13-14页
        1.1.2 知识学习是实现建设项目持续发展的有效手段第14-15页
        1.1.3 知识学习是解决项目知识需求量与利用率矛盾的重要途径第15页
        1.1.4 知识学习在大型建设项目中的实施任重而道远第15-16页
    1.2 研究目的与意义第16-18页
        1.2.1 研究目的第16-17页
        1.2.2 研究意义第17-18页
    1.3 文献综述第18-38页
        1.3.1 知识管理的相关研究第18-29页
        1.3.2 团队知识学习能力的相关研究第29-35页
        1.3.3 项目团队知识学习的相关研究第35-36页
        1.3.4 综合评述第36-38页
    1.4 研究方法与技术路线第38-40页
        1.4.1 研究方法第38-40页
        1.4.2 技术路线第40页
    1.5 研究思路与论文结构第40-43页
2 大型建设项目团队知识学习能力分析第43-62页
    2.1 大型建设项目团队知识学习能力相关概念界定第43-50页
        2.1.1 大型建设项目第43-45页
        2.1.2 大型建设项目团队知识学习第45-49页
        2.1.3 大型建设项目团队知识学习能力第49页
        2.1.4 大型建设项目团队知识学习过程的三要素第49-50页
    2.2 大型建设项目团队知识学习基础能力分析第50-53页
        2.2.1 技术支持第50-51页
        2.2.2 组织结构第51-52页
        2.2.3 组织文化第52页
        2.2.4 基础能力体系第52-53页
    2.3 大型建设项目团队知识学习过程能力分析第53-60页
        2.3.1 知识获取第54-55页
        2.3.2 知识转移第55-56页
        2.3.3 知识创新第56-58页
        2.3.4 知识应用第58-59页
        2.3.5 知识保护第59页
        2.3.6 过程能力体系第59-60页
    2.4 大型建设项目团队知识学习的效果第60-61页
    2.5 本章小结第61-62页
3 大型建设项目团队知识学习能力作用机理剖析第62-86页
    3.1 大型建设项目团队知识学习能力作用机理初探第62-70页
        3.1.1 团队知识学习基础能力的内部作用机理第62-63页
        3.1.2 团队知识学习基础能力对过程能力的外部作用机理第63-64页
        3.1.3 团队知识学习过程能力与学习效果的交互作用机理第64-65页
        3.1.4 团队知识学习能力理论模型描绘第65-70页
    3.2 大型建设项目团队知识学习能力问卷调查第70-73页
        3.2.1 问卷设计与发放第70-71页
        3.2.2 数据的描述性统计分析第71-73页
    3.3 大型建设项目团队知识学习能力模型验证与分析第73-85页
        3.3.1 信度及效度分析第73-77页
        3.3.2 因子分析第77-83页
        3.3.3 结构方程模型回归分析第83-85页
    3.4 本章小结第85-86页
4 大型建设项目团队知识学习技术支撑体系设计第86-108页
    4.1 知识学习技术支撑体系分析第86-90页
    4.2 建设项目知识学习的技术特点及技术工具的选择第90-91页
        4.2.1 建设项目知识学习的技术特点第90页
        4.2.2 技术工具的选择第90-91页
    4.3 知识地图第91-97页
        4.3.1 知识地图的概念第91-94页
        4.3.2 知识地图的设计第94-96页
        4.3.3 知识地图与知识学习能力的提升第96-97页
    4.4 面向业务流程的大型建设项目知识地图构建第97-107页
        4.4.1 大型建设项目业务流程第97-99页
        4.4.2 大型建设项目知识地图的编制与表示第99-102页
        4.4.3 案例分析及应用示例第102-107页
    4.5 本章小结第107-108页
5 大型建设项目团队知识学习组织结构支撑体系设计第108-133页
    5.1 大型建设项目团队知识学习组织结构设计模式第108-114页
        5.1.1 大型建设项目组织结构设计原则第108-109页
        5.1.2 大型建设项目组织结构模式第109-114页
    5.2 大型建设项目团队知识学习组织结构的确定第114-122页
        5.2.1 知识学习组织结构模式的选择第114-116页
        5.2.2 强矩阵式组织结构与知识学习能力的提升第116页
        5.2.3 xx项目团队知识学习的组织结构设计第116-122页
    5.3 大型建设项目团队知识学习激励博弈分析第122-127页
        5.3.1 激励博弈模型基本假设第122-123页
        5.3.2 传统激励模式下的博弈分析第123-125页
        5.3.3 全方位激励模式下的博弈分析第125-127页
    5.4 大型建设项目团队知识学习激励机制设计第127-132页
        5.4.1 激励方式配比的调整第127-129页
        5.4.2 项目团队提升知识学习能力的激励途径第129页
        5.4.3 xx项目激励制度分析第129-132页
    5.5 本章小结第132-133页
6 大型建设项目团队知识学习文化支撑体系设计第133-154页
    6.1 知识学习文化支撑体系分析第133-136页
        6.1.1 支撑体系设计的组织文化理论基础第133-134页
        6.1.2 知识学习文化支撑体系的结构第134-136页
    6.2 大型建设项目团队知识学习与组织文化第136-149页
        6.2.1 鼓励学习的组织文化与知识学习能力的提升第136-137页
        6.2.2 支持项目团队知识学习的组织文化特征第137-139页
        6.2.3 大型建设项目团队知识学习的组织文化建设第139-149页
    6.3 ××项目组织文化分析第149-153页
        6.3.1 基本背景第149-150页
        6.3.2 知识学习文化的行为保障第150-151页
        6.3.3 知识学习文化的制度保障第151-152页
        6.3.4 知识学习文化的精神保障第152页
        6.3.5 评述第152-153页
    6.4 本章小结第153-154页
7 全文总结与研究展望第154-158页
    7.1 全文总结第154-157页
        7.1.1 结论第154-156页
        7.1.2 创新点第156-157页
    7.2 研究展望第157-158页
参考文献第158-174页
附录第174-178页
攻读学位期间主要的研究成果第178-179页
致谢第179页

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