M建筑公司项目经理风险管理培训方案研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容及思路 | 第12-15页 |
| 1.3.1 研究目的 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第13页 |
| 1.3.3 研究思路 | 第13-15页 |
| 2 相关理论基础 | 第15-24页 |
| 2.1 项目经理 | 第15-17页 |
| 2.1.1 项目经理制度 | 第15页 |
| 2.1.2 项目经理界定 | 第15页 |
| 2.1.3 项目经理的素质和能力 | 第15-17页 |
| 2.2 风险管理 | 第17-20页 |
| 2.2.1 风险的定义与组成要素 | 第17-18页 |
| 2.2.2 风险管理概述 | 第18页 |
| 2.2.3 风险管理的程序 | 第18-20页 |
| 2.3 建筑公司项目风险管理 | 第20-22页 |
| 2.3.1 建筑公司项目风险定义 | 第20页 |
| 2.3.2 建筑公司项目风险特点 | 第20-21页 |
| 2.3.3 建筑公司项目风险成因和类别 | 第21页 |
| 2.3.4 建筑公司项目风险管理 | 第21-22页 |
| 2.4 培训理论 | 第22-24页 |
| 2.4.1 培训的概念 | 第22页 |
| 2.4.2 培训的特点 | 第22-23页 |
| 2.4.3 培训的意义 | 第23-24页 |
| 3 M建筑公司项目经理风险管理培训现状分析 | 第24-35页 |
| 3.1 M建筑公司概况 | 第24-26页 |
| 3.2 M建筑公司风险管理培训中存在的问题及原因 | 第26-30页 |
| 3.2.1 风险管理培训中存在的问题 | 第26-28页 |
| 3.2.2 风险管理培训中问题产生的原因 | 第28-30页 |
| 3.3 M建筑公司风险管理培训的需求分析 | 第30-35页 |
| 3.3.1 组织特征分析 | 第30-32页 |
| 3.3.2 工作特征分析 | 第32-33页 |
| 3.3.3 个人特征分析 | 第33-35页 |
| 4 M建筑公司项目经理风险管理培训方案设计 | 第35-51页 |
| 4.1 风险管理培训方案指导思想与设计原则 | 第35页 |
| 4.2 安全生产风险管理培训 | 第35-39页 |
| 4.2.1 法律法规 | 第35-36页 |
| 4.2.2 标准规范 | 第36-37页 |
| 4.2.3 风险管理流程 | 第37-39页 |
| 4.2.4 继续教育 | 第39页 |
| 4.3 运营过程风险管理培训 | 第39-47页 |
| 4.3.1 合同风险 | 第39-42页 |
| 4.3.2 预决算问题 | 第42-43页 |
| 4.3.3 财务管理 | 第43-44页 |
| 4.3.4 团队管理 | 第44-47页 |
| 4.4 风险管理培训方案的组织实施 | 第47-49页 |
| 4.4.1 部门职责的确定 | 第47页 |
| 4.4.2 培训方式的选择 | 第47-48页 |
| 4.4.3 培训效果评价方法选择 | 第48-49页 |
| 4.5 风险管理培训的考核方式 | 第49-51页 |
| 4.5.1 笔试 | 第49-50页 |
| 4.5.2 操作测试 | 第50页 |
| 4.5.3 面试 | 第50-51页 |
| 5 培训方案实施的保障措施 | 第51-59页 |
| 5.1 制度保障 | 第51-52页 |
| 5.1.1 建立公司培训管理制度 | 第51页 |
| 5.1.2 制定相关配套措施 | 第51页 |
| 5.1.3 完善培训奖惩机制 | 第51-52页 |
| 5.1.4 加强培训监管工作 | 第52页 |
| 5.2 组织保障 | 第52-53页 |
| 5.2.1 加强培训宣传工作 | 第52页 |
| 5.2.2 建立培训管理机构 | 第52-53页 |
| 5.3 文化保障 | 第53-54页 |
| 5.3.1 创新企业文化建设 | 第53页 |
| 5.3.2 建立文化培训机制 | 第53-54页 |
| 5.4 资源保障 | 第54-55页 |
| 5.4.1 培训讲师的选择 | 第54页 |
| 5.4.2 培训设施的准备 | 第54-55页 |
| 5.5 激励保障 | 第55-57页 |
| 5.5.1 长期激励机制 | 第55页 |
| 5.5.2 项目工薪制 | 第55页 |
| 5.5.3 团体激励制度 | 第55-57页 |
| 5.6 几点建议 | 第57-59页 |
| 6 结论与展望 | 第59-61页 |
| 6.1 主要结论 | 第59-60页 |
| 6.2 需要进一步研究的问题 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
