| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第12-18页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外总部经济理论的研究综述 | 第13-15页 |
| 1.3 主要理论工具与研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4 研究的基本思路与逻辑结构 | 第16-17页 |
| 1.4.1 研究的基本思路 | 第16页 |
| 1.4.2 逻辑结构 | 第16-17页 |
| 1.5 本文的主要创新点 | 第17-18页 |
| 2 总部经济概述 | 第18-26页 |
| 2.1 总部经济的内涵与特点 | 第18-19页 |
| 2.1.1 总部经济的内涵 | 第18页 |
| 2.1.2 总部经济的特点 | 第18-19页 |
| 2.2 总部经济的形成机理 | 第19-21页 |
| 2.2.1 外部经济为总部经济的形成提供了理论方面的可行性 | 第19-20页 |
| 2.2.2 资源分布的空间差异性为总部经济的实行提供了前提条件 | 第20页 |
| 2.2.3 转移成本的降低是总部经济发展的内在动力 | 第20页 |
| 2.2.4 产业结构的演进是总部经济发展的必然趋势 | 第20-21页 |
| 2.3 总部经济的发展条件 | 第21-22页 |
| 2.3.1 从产业经济学的角度分析 | 第21页 |
| 2.3.2 从区域经济学的角度分析 | 第21-22页 |
| 2.4 总部经济的优势 | 第22-23页 |
| 2.4.1 税收贡献效应 | 第22页 |
| 2.4.2 消费拉动效应 | 第22页 |
| 2.4.3 就业贡献效应 | 第22-23页 |
| 2.4.4 产业乘数效应 | 第23页 |
| 2.4.5 社会资本效应 | 第23页 |
| 2.5 总部经济在城市发展中的作用与意义 | 第23-26页 |
| 2.5.1 城市发展水平的重要指标 | 第23-24页 |
| 2.5.2 地区重要经济增长点 | 第24页 |
| 2.5.3 促进区域产业结构提升 | 第24页 |
| 2.5.4 提高了地区的创新能力 | 第24-25页 |
| 2.5.5 带动周边经济发展 | 第25-26页 |
| 3 我国总部经济发展的经验借鉴 | 第26-34页 |
| 3.1 我国总部经济的发展形式 | 第26-30页 |
| 3.1.1 我国总部经济的整体形势 | 第26-27页 |
| 3.1.2 我国总部经济的发展路径 | 第27-29页 |
| 3.1.3 我国总部经济的模式创新 | 第29-30页 |
| 3.2 案例分析——上海陆家嘴总部经济的发展实践 | 第30-31页 |
| 3.3 案例分析——成都市青羊区总部经济的发展实践 | 第31-32页 |
| 3.4 总部经济发展的借鉴与启示 | 第32-34页 |
| 4 成都市成华区总部经济的发展现状 | 第34-45页 |
| 4.1 成都市成华区总部经济发展概况 | 第34-37页 |
| 4.1.1 成都市总部经济的发展背景 | 第34-35页 |
| 4.1.2 成都发展总部经济的现状 | 第35-36页 |
| 4.1.3 成都市成华区总部经济的发展背景和战略意义 | 第36-37页 |
| 4.2 成都市成华区总部经济发展的特点 | 第37-40页 |
| 4.2.1 成华区总部经济发展的定位 | 第37页 |
| 4.2.2 成华区总部经济发展的主要总部集聚区 | 第37-39页 |
| 4.2.3 成华区总部经济发展的特点 | 第39-40页 |
| 4.3 成都市成华区总部经济发展优势 | 第40-42页 |
| 4.3.1 区域空间具有体量大优势 | 第40-41页 |
| 4.3.2 交通优势显著 | 第41页 |
| 4.3.3 后发优势明显 | 第41页 |
| 4.3.4 生态优势突出 | 第41-42页 |
| 4.4 成都市成华区发展总部经济的作用 | 第42-45页 |
| 4.4.1 推动服务业产业结构调整 | 第42-43页 |
| 4.4.2 推动区域城乡统筹发展,提升城市品质 | 第43页 |
| 4.4.3 发挥辐射效应,推动西部大开发 | 第43-44页 |
| 4.4.4 加强高端资源的聚集,提升成都综合竞争力 | 第44-45页 |
| 5 成都市成华区总部经济发展存在的问题 | 第45-54页 |
| 5.1 土地开发模式尚不成熟,腾退速度缓慢 | 第45-46页 |
| 5.1.1 “198”区域开发模式尚不成熟 | 第45-46页 |
| 5.1.2 土地腾退速度缓慢 | 第46页 |
| 5.2 第三产比重较低、内部结构亟需优化 | 第46-48页 |
| 5.2.1 第三产业所占比重较低 | 第46-47页 |
| 5.2.2 第三产业内部结构亟需优化 | 第47-48页 |
| 5.3 政策支撑体系不完善,缺乏专门的统筹协调机构 | 第48-49页 |
| 5.3.1 政策支撑体系不完善 | 第48-49页 |
| 5.3.2 缺乏专门的统筹协调机构 | 第49页 |
| 5.4 总部经济建设所需人才相对缺乏 | 第49-50页 |
| 5.5 缺乏大型企业集团,品牌推广力度不够 | 第50-51页 |
| 5.5.1 缺乏大型企业集团 | 第50-51页 |
| 5.5.2 品牌宣传力度不够 | 第51页 |
| 5.6 配套服务体系不完善 | 第51-53页 |
| 5.6.1 高端商务办公楼宇缺乏 | 第51-52页 |
| 5.6.2 总部配套的专业服务业发展相对滞后 | 第52页 |
| 5.6.3 总部配套的生活性服务业相对不足 | 第52-53页 |
| 5.7 总部基地项目建设缺乏统筹规划 | 第53-54页 |
| 6 成都市成华区总部经济发展的对策研究 | 第54-66页 |
| 6.1 加大土地开发力度,创新土地开发模式 | 第54-56页 |
| 6.1.1 加大土地开发力度 | 第54-55页 |
| 6.1.2 创新土地开发模式 | 第55-56页 |
| 6.2 大力发展第三产业 | 第56-57页 |
| 6.2.1 发展商务服务业 | 第57页 |
| 6.2.2 发展商贸流通业 | 第57页 |
| 6.2.3 发展科技服务业 | 第57页 |
| 6.3 完善政策支撑体系,提升政府行政效率 | 第57-60页 |
| 6.3.1 完善总部吸引与培育政策 | 第58-59页 |
| 6.3.2 加强政府成员参与度,成立总部经济职能部门 | 第59页 |
| 6.3.3 建立合理考核机制,协调长短期利益矛盾 | 第59-60页 |
| 6.4 加强专业人才引进与培养 | 第60-61页 |
| 6.4.1 围绕总部企业需求,加大对高端化、专业化和复合型人才的引进力量 | 第60页 |
| 6.4.2 建立高端人才交流机制,加大对总部企业高端人才的培养力度 | 第60页 |
| 6.4.3 创新政府服务理念,积极引进和培养新型政府管理与服务人才 | 第60-61页 |
| 6.5 加强招商引资与区域整体形象打造 | 第61-62页 |
| 6.5.1 建立网络化、专业化、多元化的招商体系 | 第61页 |
| 6.5.2 加大对重点区域及重大项目的招商力度 | 第61页 |
| 6.5.3 加强总部经济品牌宣传与推介 | 第61-62页 |
| 6.6 加强配套服务体系建设 | 第62-65页 |
| 6.6.1 总部经济载体改造建设 | 第62-63页 |
| 6.6.2 相关配套专业服务体系的完善 | 第63页 |
| 6.6.3 相关配套生活性服务业的完善 | 第63-65页 |
| 6.7 有序推进总部基地项目的开发建设与运营发展 | 第65-66页 |
| 结论 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
| 致谢 | 第70页 |
