利贞公司苗木业务拓展策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-23页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 文献综述及相关理论研究 | 第12-22页 |
| 1.2.1 战略管理理论 | 第12-16页 |
| 1.2.2 苗木产业 | 第16-22页 |
| 1.3 研究内容与技术路线 | 第22-23页 |
| 第2章 利贞公司苗木业务拓展条件分析 | 第23-43页 |
| 2.1 利贞公司苗木业务拓展外部环境分析 | 第23-32页 |
| 2.1.1 苗木经营宏观环境分析 | 第23-27页 |
| 2.1.2 苗木行业竞争态势分析 | 第27-32页 |
| 2.2 利贞公司业务拓展内部环境分析 | 第32-37页 |
| 2.2.1 利贞公司简介 | 第32页 |
| 2.2.2 组织结构分析 | 第32-34页 |
| 2.2.3 财务状况分析 | 第34页 |
| 2.2.4 人力资源分析 | 第34-36页 |
| 2.2.5 主营业务分析 | 第36-37页 |
| 2.3 SWOT 分析 | 第37-43页 |
| 2.3.1 内部优势分析（S） | 第37-38页 |
| 2.3.2 内部劣势分析（W） | 第38页 |
| 2.3.3 外部机会分析（O） | 第38-40页 |
| 2.3.4 外部威胁分析（T） | 第40-41页 |
| 2.3.5 SWOT 分析矩阵 | 第41-43页 |
| 第3章 利贞公司苗木业务拓展策略设计 | 第43-54页 |
| 3.1 利贞公司苗木业务发展目标 | 第43页 |
| 3.2 利贞公司苗木业务的市场细分 | 第43-44页 |
| 3.3 利贞公司苗木业务的市场选择 | 第44页 |
| 3.4 利贞公司苗木业务的市场定位 | 第44-46页 |
| 3.4.1 公司苗木业务的优势 | 第44-46页 |
| 3.4.2 公司苗木业务的定位选择 | 第46页 |
| 3.5 利贞公司苗木业务的拓展策略 | 第46-54页 |
| 3.5.1 利贞公司苗木业务拓展策略的目标 | 第46-47页 |
| 3.5.2 利贞公司苗木业务的生产策略 | 第47-52页 |
| 3.5.3 利贞公司苗木业务的营销策略 | 第52-54页 |
| 第4章 拓展策略的实施步骤与保障措施 | 第54-61页 |
| 4.1 实施步骤 | 第54-55页 |
| 4.1.1 第一阶段实施步骤 | 第54-55页 |
| 4.1.2 第二阶段实施步骤 | 第55页 |
| 4.2 保障措施 | 第55-59页 |
| 4.2.1 加强组织领导 | 第55-56页 |
| 4.2.2 优化资源配备 | 第56页 |
| 4.2.3 创新人才培养 | 第56-57页 |
| 4.2.4 注重风险防范 | 第57-59页 |
| 4.3 策略执行及有关问题的思考 | 第59-61页 |
| 4.3.1 执行力文化 | 第59页 |
| 4.3.2 领导型人才 | 第59-60页 |
| 4.3.3 运营计划 | 第60页 |
| 4.3.4 绩效管理 | 第60-61页 |
| 结论 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
