| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 绪论 | 第9-14页 |
| 第一节 问题的提出与研究意义 | 第9-10页 |
| 一、问题的提出 | 第9页 |
| 二、研究意义 | 第9-10页 |
| 第二节 文献综述 | 第10-13页 |
| 一、研究现状 | 第10-12页 |
| 二、研究中尚存在的问题 | 第12-13页 |
| 第三节 研究思路和方法 | 第13-14页 |
| 一、研究思路 | 第13页 |
| 二、研究方法 | 第13-14页 |
| 第一章 大学发展战略概述 | 第14-20页 |
| 第一节 大学发展战略的涵义 | 第14-16页 |
| 第二节 大学发展战略的相关理论 | 第16-20页 |
| 一、大学理念 | 第16-17页 |
| 二、大学战略目标 | 第17-18页 |
| 三、大学战略管理 | 第18-20页 |
| 第二章 美国佐治亚州立大学发展战略概述 | 第20-26页 |
| 第一节 美国佐治亚州立大学发展战略的提出 | 第20-23页 |
| 第二节 美国佐治亚州立大学发展战略的制定 | 第23-26页 |
| 第三章 美国佐治亚州立大学发展战略分析 | 第26-40页 |
| 第一节 通过培养学生成就国家教育典范 | 第26-30页 |
| 一、提高对本科生经济上的支持 | 第26-28页 |
| 二、建立学生成就中心 | 第28页 |
| 三、实施本科生实习体验 | 第28页 |
| 四、建立荣誉学院 | 第28-29页 |
| 五、巩固和发展研究生课程 | 第29-30页 |
| 第二节 借助院校研究打造一流的研究型大学 | 第30-36页 |
| 一、大力营造积极的研究氛围 | 第30-31页 |
| 二、建立校级水平的研究中心 | 第31页 |
| 三、创建大学教师奖学金制度 | 第31-32页 |
| 四、完善研究的配套基础设施 | 第32-35页 |
| 五、强化学校优势专业的贡献 | 第35-36页 |
| 第三节 致力于服务城市以提升学校地位 | 第36-40页 |
| 一、形成佐治亚州立大学城市发展委员会 | 第36-37页 |
| 二、突出艺术和传媒的作用 | 第37-38页 |
| 三、推进佐治亚州立大学国际化 | 第38-40页 |
| 第四章 美国佐治亚大学州立大学发展战略的特色与启示 | 第40-49页 |
| 第一节 继承传统,积极创新 | 第40-43页 |
| 一、继承学校传统,发挥既有的教育优势项目 | 第40-42页 |
| 二、积极创新,加大对不足项目的投入与支持 | 第42-43页 |
| 第二节 服务地方与国家战略 | 第43-45页 |
| 一、明确定位,提升学校在国家和城市中的战略地位 | 第43-44页 |
| 二、找准方向,致力于城市建设和公共服务项目 | 第44-45页 |
| 第三节 积极引导全员参与 | 第45-49页 |
| 一、强调教师参与与教师研究 | 第45-46页 |
| 二、尊重学生差异促进学生个性发展 | 第46-47页 |
| 三、激励行政部门的服务意识 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |