| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 0 绪论 | 第10-15页 |
| 0.1 研究目的与意义 | 第10页 |
| 0.2 供应商选择相关研究综述 | 第10-13页 |
| 0.2.1 供应链环境下的供应商选择 | 第10-12页 |
| 0.2.2 供应商选择的研究现状 | 第12-13页 |
| 0.2.3 研究文献小节 | 第13页 |
| 0.3 研究内容和结构 | 第13-14页 |
| 0.4 本文创新 | 第14-15页 |
| 1 研究理论基础与方法综述 | 第15-28页 |
| 1.1 供应商选择的相关理论 | 第15-16页 |
| 1.1.1 供应商的分类 | 第15-16页 |
| 1.1.2 供应商选择原则 | 第16页 |
| 1.2 供应链相关理论 | 第16-19页 |
| 1.2.1 供应链的含义与结构 | 第16-17页 |
| 1.2.2 供应链环境下采购的特点 | 第17-18页 |
| 1.2.3 供应链环境下的供应商选择的特殊性 | 第18-19页 |
| 1.3 供应链合作伙伴关系相关理论 | 第19-22页 |
| 1.3.1 供应链合作伙伴关系的含义 | 第19页 |
| 1.3.2 企业与供应商关系演变 | 第19-21页 |
| 1.3.3 供应链合作伙伴关系建立的意义 | 第21-22页 |
| 1.4 研究方法与模型 | 第22-28页 |
| 1.4.1 问题的描述 | 第22页 |
| 1.4.2 模型与方法 | 第22-24页 |
| 1.4.3 模型决策步骤 | 第24-28页 |
| 2 胜利油田物资供应链与供应商选择现状分析 | 第28-41页 |
| 2.1 石化企业相关物流特性研究 | 第28-32页 |
| 2.1.1 石化企业供应链及其特点 | 第28-30页 |
| 2.1.2 供应链环境下的石化企业供应商合作伙伴关系的建立 | 第30页 |
| 2.1.3 石化企业供应商选择存在的主要问题 | 第30-32页 |
| 2.2 胜利油田物资供应现状分析 | 第32-36页 |
| 2.2.1 胜利油田物资采购基本情况 | 第32-34页 |
| 2.2.2 胜利油田物资供应链分析 | 第34-35页 |
| 2.2.3 胜利油田供应商选择策略 | 第35-36页 |
| 2.3 胜利油田供应商管理现状分析 | 第36-41页 |
| 2.3.1 胜利油田供应商管理的发展历程 | 第36-38页 |
| 2.3.2 胜利油田供应商管理存在的问题分析 | 第38-41页 |
| 3 基于信息熵和优属度的供应链环境下胜利油田供应商选择 | 第41-53页 |
| 3.1 供应商选择流程 | 第41-42页 |
| 3.2 备选供应商情况简介 | 第42-45页 |
| 3.2.1 北京 F 公司 | 第42-43页 |
| 3.2.2 黑龙江 T 公司 | 第43页 |
| 3.2.3 江苏 H 公司 | 第43-44页 |
| 3.2.4 新疆 L 公司 | 第44页 |
| 3.2.5 山东 J 公司 | 第44-45页 |
| 3.3 供应链环境下的胜利油田供应商选择的指标选取 | 第45-47页 |
| 3.4 供应链中核心供应商的确定 | 第47-53页 |
| 3.4.1 数据的获取 | 第47-49页 |
| 3.4.2 指标权重的确定 | 第49-50页 |
| 3.4.3 供应商合作伙伴的确立 | 第50-53页 |
| 4 胜利油田供应商分类管理策略 | 第53-56页 |
| 4.1 与传统供应商选择结果的比较分析 | 第53-54页 |
| 4.2 胜利油田供应商分类管理策略 | 第54-56页 |
| 4.2.1 交易型供应商管理策略 | 第54页 |
| 4.2.2 合作型供应商管理策略 | 第54-56页 |
| 5 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 附录 1 | 第60-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 个人简历 | 第69-70页 |
