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G企业成本预算管理分析

摘要第4-5页
Abstract第5页
一、 绪论第7-10页
    (一) 研究背景及意义第7-8页
        1. 研究背景第7页
        2. 研究意义第7-8页
    (二) 研究对象及内容第8-9页
    (三) 研究重点及方法第9-10页
二、 相关理论基础第10-15页
    (一) 预算管理的概念第10页
    (二) 预算管理的特点第10-11页
    (三) 预算编制方法第11-13页
    (四) 预算控制第13-15页
三、 G 企业成本预算管理的现状第15-21页
    (一) G 企业简介第15页
    (二) G 企业成本预算管理简介第15-18页
        1. G 企业成本预算的组织机构第15-17页
        2. G 企业成本预算的编制流程第17页
        3. G 企业成本预算的编制内容及原则第17-18页
    (三) G 企业成本预算管理完成情况第18-21页
四、 G 企业成本预算管理存在的问题第21-25页
    (一) 成本预算管理组织机构不健全第21-22页
    (二) 成本预算编制体系不合理第22-23页
    (三) 成本预算监控及考核程序缺乏力度第23-25页
五、 完善 G 企业成本预算管理的方案第25-35页
    (一) 完善成本预算组织体系第25-27页
    (二) 完善成本预算编制体系第27-32页
        1. 选择合理的预算编制方法第27页
        2. 优化预算编制程序第27-28页
        3. 改善预算编制内容第28-32页
    (三) 完善成本预算监控及考核体系第32-33页
    (四) 完善成本预算调整体系第33-35页
六、 研究结论第35-36页
参考文献第36-37页
致谢第37页

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