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“能人领办型”和“企业领办型”农民专业合作社比较研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 引言第9-13页
    1.1 研究背景及研究意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 研究思路、研究方法及研究框架第10-11页
        1.2.1 研究思路第10页
        1.2.2 研究方法第10-11页
        1.2.3 研究框架第11页
    1.3 本文的创新之处第11页
    1.4 国内外文献综述第11-13页
2 基本概念、基本理论及农民专业合作社发展现状和典型案例第13-19页
    2.1 基本概念第13-14页
        2.1.1. 合作社与农民专业合作社第13页
        2.1.2 能人与能人领办型农民专业合作社第13-14页
        2.1.3 龙头企业与企业领办型农民专业合作社第14页
    2.2 基本理论第14-16页
        2.2.1 交易费用理论第14-15页
        2.2.2 规模经济理论第15页
        2.2.3 产业组织理论第15-16页
        2.2.4 博弈论第16页
    2.3 农民专业合作社现状及典型案例选取第16-19页
        2.3.1 发展现状第16-17页
        2.3.2 典型案例选取第17-19页
3 两类合作社形成机理比较——理论层面和选取案例分析第19-28页
    3.1 交易费用比较第19-23页
        3.1.1 交易费用理论层面的比较第19-22页
        3.1.2 选取案例在交易费用方面的比较第22-23页
    3.2 资源禀赋比较第23-24页
        3.2.1 资源禀赋理论层面的比较第23页
        3.2.2 选取案例在资源禀赋方面的比较第23-24页
    3.3 规模经济比较第24-25页
        3.3.1 规模经济理论层面的比较第24-25页
        3.3.2 选取案例在规模经济方面的比较第25页
    3.4 博弈论分析第25-28页
        3.4.1 博弈论理论层面的比较第25-26页
        3.4.2 选取案例的博弈论分析第26-28页
4 两类合作社组织运行比较——理论层面与选取案例分析第28-35页
    4.1 农民专业合作社组织运行的一般特征第28-29页
    4.2 能人领办型合作社组织运行第29-31页
        4.2.1 组织机构设置第29页
        4.2.2 经营服务内容第29页
        4.2.3 管理运行机制第29-30页
        4.2.4 优势分析第30页
        4.2.5 存在问题第30-31页
    4.3 企业领办型合作社组织运行第31-33页
        4.3.1 组织机构设置第31页
        4.3.2 经营服务内容第31-32页
        4.3.3 管理运行机制第32页
        4.3.4 优势分析第32-33页
        4.3.5 存在问题第33页
    4.4 两类合作社组织运行比较的总结第33-35页
5 两类合作社运行绩效比较——基于模糊评价法第35-40页
    5.1 模糊评价法的一般步骤第35-36页
    5.2 合作社运行绩效评价因素、权重及评语等级设置第36页
    5.3 两类合作社运行绩效评价结果第36-39页
    5.4 两类合作社运行绩效比较第39-40页
6 研究结论与对策建议第40-43页
    6.1 研究结论第40-41页
        6.1.1 两类合作社的形成具有合理性和必然性第40页
        6.1.2 两类合作社各具特色和现实价值第40页
        6.1.3 两类合作社具有不同的适应条件和发展趋势第40-41页
    6.2 促进两类合作社发展的对策建议第41-43页
        6.2.1 政府对两类合作社合作社制定有针对性的支持政策第41页
        6.2.2 加强对两类合作社的外部监督第41-42页
        6.2.3 丰富两类合作社的服务内容,提高服务质量第42页
        6.2.4 实施品牌策略,提升两类合作社的核心竞争力第42-43页
7 研究展望第43-44页
参考文献第44-46页
附录第46-49页
在读期间发表的学术论文第49-50页
作者简介第50-51页
致谢第51-52页

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