摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第一章 引言 | 第7-12页 |
一、研究背景和意义 | 第7页 |
二、研究现状 | 第7-10页 |
(一) 国外研究现状 | 第8-9页 |
(二) 国内研究现状 | 第9-10页 |
三、研究内容与方法 | 第10-11页 |
四、论文的创新和不足 | 第11-12页 |
第二章 基础理论 | 第12-26页 |
一、人的全面发展思想的历史追溯 | 第12-17页 |
(一) 马克思主义视域中的人的全面发展思想 | 第13-16页 |
(二) 马克思主义者对“人的全面发展”思想的继承与发展 | 第16-17页 |
二、现代人力资源管理理论概述 | 第17-20页 |
(一) 现代人力资源的内涵及特点 | 第17-18页 |
(二) 现代人力资源管理的主要内容 | 第18-19页 |
(三) 现代人力资源管理的战略意义 | 第19-20页 |
三、现代人力资源管理理论与人的全面发展的关系 | 第20-26页 |
(一) 人力资源管理的目的是实现组织发展目标 | 第21页 |
(二) 组织发展目标的实现有赖于人的全面发展 | 第21-22页 |
(三) 人的全面发展思想是人力资源管理的基石 | 第22-24页 |
(四) 人力资源管理与人的全面发展本质是辩证统一的 | 第24页 |
(五) 人的全面发展是现代人力资源理论的终极人文目标 | 第24-26页 |
第三章 现代人力资源管理的反思与批判 | 第26-32页 |
一、现代人力资源管理的现状 | 第26-27页 |
二、现代人力资源存在的问题及其原因 | 第27-32页 |
(一) 关注量化指标导致人本缺失 | 第27-29页 |
(二) 倡导组织发展忽略个体成长 | 第29-30页 |
(三) 注重物质激励忽视精神价值 | 第30-32页 |
第四章 结合人的全面发展思想对现代人力资源管理的建议 | 第32-38页 |
一、树立人本观念 | 第32-33页 |
二、转化管理理念 | 第33-34页 |
三、建立有效机制 | 第34-36页 |
(一) 培训机制的建立 | 第34-35页 |
(二) 激励机制的建立 | 第35-36页 |
(三) 绩效考核机制的建立 | 第36页 |
四、塑造企业文化 | 第36-38页 |
第五章 结论 | 第38-39页 |
参考文献 | 第39-42页 |
致谢 | 第42页 |