供应链环境下T公司库存管理研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.2 本文研究目的与意义 | 第9-10页 |
| 1.3 本文研究内容 | 第10-12页 |
| 2 相关理论综述 | 第12-22页 |
| 2.1 供应链管理理论 | 第12页 |
| 2.2 库存管理理论 | 第12-16页 |
| 2.2.1 库存的概念 | 第12-14页 |
| 2.2.2 传统库存管理方法 | 第14-16页 |
| 2.3 供应链环境下库存管理 | 第16-18页 |
| 2.3.1 供应链库存管理的特点 | 第16-17页 |
| 2.3.2 供应链库存管理模式 | 第17-18页 |
| 2.4 TOC约束理论简介 | 第18-20页 |
| 2.4.1 TOC理论 | 第18-19页 |
| 2.4.2 DBR系统 | 第19-20页 |
| 2.5 MRPII原理简介 | 第20-22页 |
| 3 T公司库存管理现状分析 | 第22-29页 |
| 3.1 公司简介 | 第22页 |
| 3.2 库存现行控制方法 | 第22-23页 |
| 3.2.1 现行库存控制方法 | 第22-23页 |
| 3.2.2 库存管理工具与基本方法 | 第23页 |
| 3.3 库存管理现存问题 | 第23-26页 |
| 3.4 T公司库存管理存在的问题原因分析 | 第26-29页 |
| 3.4.1 内部原因分析 | 第26-28页 |
| 3.4.2 外部原因分析 | 第28-29页 |
| 4 T公司库存管理改进方案设计 | 第29-46页 |
| 4.1 T公司库存管理改进方案设计的基本思路 | 第29页 |
| 4.2 成品库存控制 | 第29-32页 |
| 4.2.1 联合库存控制 | 第29-31页 |
| 4.2.2 与HW公司实施联合库存管理 | 第31-32页 |
| 4.3 在制品库存控制 | 第32-38页 |
| 4.3.1 在制品库存思路 | 第32页 |
| 4.3.2 T公司在制品库存控制方法 | 第32-36页 |
| 4.3.3 实施TOC流程 | 第36-38页 |
| 4.4 原材料库存控制方法 | 第38-46页 |
| 4.4.1 A类物料的库存控制方法 | 第38-40页 |
| 4.4.2 C类物料的库存控制方法 | 第40-41页 |
| 4.4.3 B类物料的库存控制方法 | 第41-42页 |
| 4.4.4 超长采购提前期原材料安全库存管理方法 | 第42-44页 |
| 4.4.5 VMI物料管理改善方法 | 第44-46页 |
| 5 保障措施 | 第46-51页 |
| 5.1 加强公司员工培训 | 第46页 |
| 5.2 加强客户关系管理 | 第46-47页 |
| 5.3 加强供应商管理 | 第47页 |
| 5.4 建立内部绩效考核机制 | 第47页 |
| 5.5 改善VMI管理机制 | 第47-48页 |
| 5.6 加强企业需求预测 | 第48-49页 |
| 5.7 加强公司信息化管理 | 第49-51页 |
| 结论 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
