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诺基亚公司智能手机市场营销战略及实施策略研究

摘要第8-9页
ABSTRACT第9页
第1章 导论第10-13页
    1.1 诺基亚公司简介第10页
    1.2 论文研究背景第10-11页
    1.3 研究的目的和意义第11-12页
    1.4 研究思路及方法第12-13页
第2章 理论综述第13-18页
    2.1 环境分析理论第13-14页
    2.2 波特“五力模型”理论第14-15页
    2.3 SWOT综合分析理论第15-17页
    2.4 STP理论第17页
    2.5 4P's理论第17-18页
第3章 智能手机的发展历史及当前市场格局第18-25页
    3.1 智能手机发展历史第18-20页
    3.2 智能手机操作系统当前市场格局第20-23页
    3.3 智能手机品牌当前市场格局第23-25页
第4章 诺基亚智能手机市场外部环境分析第25-36页
    4.1 外部宏观环境第25-29页
    4.2 外部行业及竞争环境第29-36页
第5章 诺基亚智能手机市场内部环境分析第36-41页
    5.1 基本经背情况第36页
    5.2 内部环境基本情况第36-40页
    5.3 SWOT综合分析第40-41页
第6章 诺基亚智能手机市场营销战略制定第41-56页
    6.1 目标市场战略第41-54页
    6.2 市场发展战略第54页
    6.3 市场竞争战略第54-56页
第7章 诺基亚智能手机市场营销战略实施策略第56-64页
    7.1 产品策略第56-59页
    7.2 价格策略第59-60页
    7.3 分销渠道策略第60-61页
    7.4 促销策略第61-62页
    7.5 市场营销控制第62-64页
结束语第64-65页
参考文献第65-67页
致谢第67-68页
附件第68页

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