摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第1章 绪论 | 第10-19页 |
1.1 研究背景、研究的目的和意义 | 第10-12页 |
1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.1.2 研究目的及意义 | 第11-12页 |
1.2 国内外研究现状及评述 | 第12-15页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
1.2.3 国内外研究现状的评述 | 第14-15页 |
1.3 税务风险管理相关理论基础 | 第15-17页 |
1.3.1 税务风险的概念及类型 | 第15-16页 |
1.3.2 税务风险管理的概念 | 第16页 |
1.3.3 信息不对称理论 | 第16-17页 |
1.4 研究内容与研究方法 | 第17-19页 |
1.4.1 研究内容 | 第17页 |
1.4.2 研究方法 | 第17-19页 |
第2章 瑞恩公司税务风险管理现状及存在的问题 | 第19-27页 |
2.1 瑞恩公司简介 | 第19-23页 |
2.1.1 瑞恩公司自然状况简介 | 第19-20页 |
2.1.2 主要税种税务风险情况 | 第20-23页 |
2.2 税务风险管理现状 | 第23-24页 |
2.2.1 税务风险管理的主要流程 | 第23-24页 |
2.2.2 税务风险管理的职能分配 | 第24页 |
2.3 税务风险管理存在的问题 | 第24-26页 |
2.3.1 内部基础环境不健全 | 第24-25页 |
2.3.2 内部控制制度的缺失 | 第25页 |
2.3.3 对税务风险缺乏分析和评估 | 第25页 |
2.3.4 缺乏出现税务风险时的应对策略 | 第25-26页 |
2.3.5 缺少有效的监督和检查 | 第26页 |
2.4 本章小结 | 第26-27页 |
第3章 瑞恩公司税务风险管理体系的构建 | 第27-38页 |
3.1 设计原则和构建依据 | 第27-29页 |
3.1.1 税务风险管理体系的设计原则 | 第27页 |
3.1.2 税务风险管理体系构建依据 | 第27-29页 |
3.2 税务风险管理体系的总体结构 | 第29页 |
3.3 建立税务风险管理的组织机制 | 第29-31页 |
3.3.1 税务风险管理的人员组织机构 | 第30页 |
3.3.2 税务风险管理的信息系统 | 第30-31页 |
3.4 建立税务风险管理的内部控制机制 | 第31-34页 |
3.4.1 建立各业务环节的税务风险控制 | 第31-32页 |
3.4.2 不相容岗位职责的内部控制 | 第32-34页 |
3.5 建立税务风险管理的分析和评估机制 | 第34页 |
3.5.1 建立税务风险管理的分析机制 | 第34页 |
3.5.2 建立税务风险管理的评估机制 | 第34页 |
3.6 建立税务风险管理的应对机制 | 第34-36页 |
3.6.1 降低税务风险的应对策略 | 第35页 |
3.6.2 承受税务风险的应对策略 | 第35-36页 |
3.7 建立税务风险管理的监督机制 | 第36-37页 |
3.7.1 建立税务风险自查机制 | 第36页 |
3.7.2 建立内部审计机制 | 第36-37页 |
3.8 本章小结 | 第37-38页 |
第4章 瑞恩公司税务风险管理体系的保障措施 | 第38-45页 |
4.1 实施公司整体内部控制制度 | 第38-39页 |
4.1.1 内部控制制度的设计思路 | 第38页 |
4.1.2 瑞恩公司内部控制制度内容 | 第38-39页 |
4.2 建立税务风险培训机制与涉税人员绩效考核机制 | 第39-40页 |
4.2.1 建立税务风险培训机制 | 第39页 |
4.2.2 建立涉税人员绩效考核制度 | 第39-40页 |
4.3 建立畅通的税企沟通机制和信任机制 | 第40-42页 |
4.3.1 加强与当地税务机关的联系 | 第40-41页 |
4.3.2 配合好税务机关的税务稽查 | 第41-42页 |
4.4 实施团队化的税务风险管理模式 | 第42-43页 |
4.4.1 强化全员税务风险管理的意识 | 第42页 |
4.4.2 完善外部保障机制形成团队化的税务风险管理模式 | 第42-43页 |
4.5 本章小结 | 第43-45页 |
结论 | 第45-46页 |
参考文献 | 第46-50页 |
后记 | 第50-51页 |
个人简历 | 第51页 |