SZA航空公司营销策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究问题 | 第11页 |
| 1.3 研究方法 | 第11页 |
| 1.4 论文结构与创新 | 第11-13页 |
| 第二章 国内外相关理论及研究现状 | 第13-16页 |
| 2.1 相关营销理论 | 第13-14页 |
| 2.2 航空公司营销策略研究现状 | 第14-15页 |
| 2.3 本章小结 | 第15-16页 |
| 第三章 国内外典型航空公司营销策略分析 | 第16-19页 |
| 3.1 英国维珍航空营销策略分析 | 第16-17页 |
| 3.2 春秋航空营销策略分析 | 第17页 |
| 3.3 中国国际航空营销策略分析 | 第17-18页 |
| 3.4 本章小结 | 第18-19页 |
| 第四章 SZA航空公司现状及发展战略简介 | 第19-23页 |
| 4.1 公司现状简介 | 第19-20页 |
| 4.2 公司战略简介 | 第20-21页 |
| 4.3 公司营销战略与公司战略的关系 | 第21-22页 |
| 4.4 公司营销策略研究的初步思路 | 第22页 |
| 4.5 本章小结 | 第22-23页 |
| 第五章 营销战略分析 | 第23-45页 |
| 5.1 宏观环境分析 | 第23-27页 |
| 5.1.1 政策环境分析 | 第23-24页 |
| 5.1.2 经济环境分析 | 第24-25页 |
| 5.1.3 社会文化环境分析 | 第25-26页 |
| 5.1.4 技术环境分析 | 第26-27页 |
| 5.2 行业环境分析 | 第27-28页 |
| 5.3 竞争环境分析 | 第28-33页 |
| 5.3.1 现有竞争者分析 | 第29-30页 |
| 5.3.2 潜在竞争者分析 | 第30-31页 |
| 5.3.3 替代产品分析 | 第31-32页 |
| 5.3.4 购买者议价能力 | 第32页 |
| 5.3.5 供应商议价能力 | 第32-33页 |
| 5.4 内部环境分析 | 第33-36页 |
| 5.5 基于SWOT方法的营销战略分析 | 第36-43页 |
| 5.5.1 优势(S)分析 | 第36-37页 |
| 5.5.2 劣势(W)分析 | 第37-40页 |
| 5.5.3 机会(O)分析 | 第40-41页 |
| 5.5.4 威胁(T)分析 | 第41-43页 |
| 5.6 营销战略选择 | 第43-44页 |
| 5.7 本章小结 | 第44-45页 |
| 第六章 营销策略分析 | 第45-67页 |
| 6.1 基于价值链分析的营销策略思考 | 第45-49页 |
| 6.1.1 营销价值链分析 | 第45-48页 |
| 6.1.2 附加值价值链分析 | 第48-49页 |
| 6.2 基于STP理论的营销策略分析 | 第49-59页 |
| 6.2.1 市场细分 | 第49-55页 |
| 6.2.2 市场选择 | 第55-58页 |
| 6.2.3 市场定位 | 第58-59页 |
| 6.3 基于4PS理论的营销策略分析 | 第59-66页 |
| 6.3.1 产品策略 | 第60-61页 |
| 6.3.2 价格策略 | 第61-62页 |
| 6.3.3 渠道策略 | 第62-64页 |
| 6.3.4 促销策略 | 第64-66页 |
| 6.4 本章小结 | 第66-67页 |
| 第七章 结论和展望 | 第67-69页 |
| 7.1 结论 | 第67-68页 |
| 7.2 展望 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-72页 |
