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基于战略地图的我国厨柜行业绩效评价研究--以A公司为例

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第一章 引言第9-21页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
    1.2 文献综述第10-16页
        1.2.1 国外文献综述第10-13页
        1.2.2 国内文献综述第13-15页
        1.2.3 文献评述第15-16页
    1.3 研究思路和方法第16-17页
        1.3.1 文献研究第17页
        1.3.2 比较研究第17页
        1.3.3 案例研究第17页
        1.3.4 统计分析第17页
    1.4 论文的基本框架第17-19页
    1.5 本文的创新点第19-20页
    1.6 研究的理论基础第20-21页
        1.6.1 委托代理理论第20页
        1.6.2 战略地图理论第20-21页
第二章 绩效评价指标体系概述第21-31页
    2.1 传统绩效评价指标体系概述第21-26页
        2.1.1 绩效评价的初始阶段第21页
        2.1.2 绩效评价的发展阶段第21-23页
        2.1.3 绩效评价的创新阶段第23-24页
        2.1.4 传统绩效评价指标体系的局限性第24-26页
    2.2 战略地图绩效评价指标体系概述第26-29页
        2.2.1 战略地图绩效评价指标体系的含义第26-27页
        2.2.2 战略地图绩效评价指标体系的基本框架第27-29页
    2.3 本章小结第29-31页
第三章 我国厨柜行业绩效评价现状及问题分析第31-46页
    3.1 我国厨柜行业基本情况介绍第31-36页
        3.1.1 我国厨柜行业发展概况第31页
        3.1.2 我国厨柜行业良好发展前景因素分析第31-36页
        3.1.3 我国厨柜行业发展前景良好第36页
    3.2 我国厨柜行业绩效评价现状第36-45页
        3.2.1 问卷调查的设计、发放与回收第36-37页
        3.2.2 被调查对象基本情况统计分析第37-38页
        3.2.3 基于问卷调查结果的我国厨柜行业绩效评价现存问题第38-45页
    3.3 本章小结第45-46页
第四章 我国厨柜行业战略地图的构建第46-58页
    4.1 财务层面第46-47页
        4.1.1 增长战略第46-47页
        4.1.2 生产率战略第47页
    4.2 客户层面第47-49页
        4.2.1 产品领先价值主张第48页
        4.2.2 总成本最低价值主张第48-49页
        4.2.3 全面客户解决方案价值主张第49页
    4.3 内部流程层面第49-53页
        4.3.1 专业定制流程第49-50页
        4.3.2 销售管理流程第50-51页
        4.3.3 创新流程第51-52页
        4.3.4 品牌形象管理流程第52-53页
    4.4 学习和成长层面第53-58页
        4.4.1 人力资本第53-54页
        4.4.2 信息资本第54-55页
        4.4.3 组织资本第55-58页
第五章 我国厨柜行业战略地图绩效评价指标体系设计第58-66页
    5.1 财务层面第58-60页
        5.1.1 盈利能力第58-59页
        5.1.2 发展能力第59页
        5.1.3 偿债能力第59-60页
    5.2 客户层面第60-61页
        5.2.1 客户获得第60页
        5.2.2 客户盈利第60-61页
        5.2.3 客户满意第61页
    5.3 内部流程第61-63页
        5.3.1 专业定制流程第61-62页
        5.3.2 销售管理流程第62页
        5.3.3 创新流程第62页
        5.3.4 品牌形象管理流程第62-63页
    5.4 学习与成长层面第63-66页
        5.4.1 人力资本第64页
        5.4.2 信息资本第64页
        5.4.3 组织资本第64-66页
第六章 A公司案例分析第66-79页
    6.1 A公司简介第66页
    6.2 A公司绩效评价问题分析第66-67页
    6.3 A公司战略地图的构建第67-75页
        6.3.1 财务层面第67-68页
        6.3.2 客户层面第68-69页
        6.3.3 内部流程第69-71页
        6.3.4 学习与成长层面第71-75页
    6.4 A公司战略地图绩效评价指标体系的构建第75-78页
        6.4.1 财务层面第75-76页
        6.4.2 客户层面第76页
        6.4.3 内部流程第76-77页
        6.4.4 学习与成长层面第77-78页
    6.5 本章小结第78-79页
研究结论第79-81页
参考文献第81-84页
附录:第84-87页
致谢第87-88页
个人简历第88页

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