| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第11-15页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第13-14页 |
| 1.2.3 研究文献评价 | 第14-15页 |
| 1.3 研究内容及研究方法 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4 创新点 | 第17-18页 |
| 2 法人治理结构相关理论 | 第18-22页 |
| 2.1 法人治理的重要性 | 第18-19页 |
| 2.2 法人治理结构 | 第19-20页 |
| 2.2.1 内部治理 | 第19-20页 |
| 2.2.2 外部治理 | 第20页 |
| 2.3 法人治理的原则 | 第20-22页 |
| 2.3.1 法定原则 | 第20-21页 |
| 2.3.2 职责明确原则 | 第21页 |
| 2.3.3 协调运转原则 | 第21页 |
| 2.3.4 有效制衡原则 | 第21-22页 |
| 3 河北省农村信用社法人治理结构现状 | 第22-33页 |
| 3.1 河北省农村信用社概况及发展历程 | 第22-23页 |
| 3.1.1 河北省农村信用社概况 | 第22-23页 |
| 3.1.2 河北省农村信用社发展历程 | 第23页 |
| 3.2 河北省农村信用社法人治理结构现状 | 第23-27页 |
| 3.2.1 河北省农村信用社法人治理架构 | 第23-25页 |
| 3.2.2 河北省农村信用社法人治理概况 | 第25-27页 |
| 3.3 河北省农村信用社法人治理结构存在的问题 | 第27-33页 |
| 3.3.1 产权关系模糊 | 第27-29页 |
| 3.3.2“三会一层”职责边界不够清晰 | 第29-30页 |
| 3.3.3 外部治理环境和信息披露制度不完善 | 第30-31页 |
| 3.3.4 管理体系与“依法治国”理念相背 | 第31-33页 |
| 4 国内外合作金融法人治理模式的成功经验及启示 | 第33-40页 |
| 4.1 英美模式 | 第33页 |
| 4.1.1 英美合作金融法人治理模式 | 第33页 |
| 4.1.2 英美合作金融治理模式评价 | 第33页 |
| 4.2 德国模式 | 第33-35页 |
| 4.2.1 德国合作金融法人治理模式 | 第34页 |
| 4.2.2 德国合作治理模式评价 | 第34-35页 |
| 4.3 日本模式 | 第35-36页 |
| 4.3.1 日本合作金融法人治理模式 | 第35页 |
| 4.3.2 日本合作金融治理模式评价 | 第35-36页 |
| 4.4 国内城市商业银行模式 | 第36-38页 |
| 4.4.1 城商行发展模式 | 第36-38页 |
| 4.4.2 城商行治理模式评价 | 第38页 |
| 4.5 国内外合作金融法人治理给予我们的启示 | 第38-40页 |
| 5 河北省农村信用社法人治理结构优化方案设计 | 第40-50页 |
| 5.1 完善河北省农村信用社法人治理结构的基本原则 | 第40-41页 |
| 5.1.1 健全的组织架构 | 第40页 |
| 5.1.2 清晰的职责边界 | 第40页 |
| 5.1.3 明确的决策规则和程序 | 第40页 |
| 5.1.4 有效的激励和监督机制 | 第40页 |
| 5.1.5 信息披露和透明度 | 第40-41页 |
| 5.1.6 合理的社会责任 | 第41页 |
| 5.2 完善河北省农村信用社法人治理结构的方案 | 第41-48页 |
| 5.2.1 深化省联社管理体制改革 | 第41-43页 |
| 5.2.2 推进股份制改革 | 第43-45页 |
| 5.2.3 引入战略投资者 | 第45-46页 |
| 5.2.4 完善法人治理 | 第46-48页 |
| 5.3 保障措施及政策建议 | 第48-50页 |
| 5.3.1 加大力度完成“双改”，成立省级农村商业银行 | 第48页 |
| 5.3.2 落实市场化思想 | 第48-49页 |
| 5.3.3 加强人事改革 | 第49-50页 |
| 结论与展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 攻读学位期间取得的科研成果清单 | 第54页 |