| 中文摘要 | 第7-8页 |
| ABSTRACT | 第8页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外研究动态 | 第9-11页 |
| 1.3 研究内容 | 第11页 |
| 1.4 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.5 主要创新之处 | 第12-13页 |
| 第二章 相关理论基础 | 第13-19页 |
| 2.1 核心竞争力理论 | 第13-15页 |
| 2.2 杜邦分析法 | 第15-18页 |
| 2.2.1 杜邦分析法的核心指标 | 第15-16页 |
| 2.2.2 提高净资产收益率的途径 | 第16-18页 |
| 2.3 企业盈利能力简介 | 第18-19页 |
| 第三章 BH旅行社盈利能力分析 | 第19-34页 |
| 3.1 旅行社盈利模式分析 | 第19-24页 |
| 3.1.1 销售旅行社产品的盈利模式 | 第19-22页 |
| 3.1.2 购物和自费项目返利的盈利模式 | 第22页 |
| 3.1.3 单项服务佣金的盈利模式 | 第22-23页 |
| 3.1.4 承包经营权的盈利模式 | 第23页 |
| 3.1.5 其他盈利模式 | 第23-24页 |
| 3.2 BH旅行社核心竞争力的SWOT分析 | 第24-28页 |
| 3.2.1 优势(S)分析 | 第25-26页 |
| 3.2.2 劣势(W)分析 | 第26-27页 |
| 3.2.3 机会(O)分析 | 第27页 |
| 3.2.4 威胁(T)分析 | 第27-28页 |
| 3.3 基于杜邦分析法的BH旅行社盈利能力分析 | 第28-34页 |
| 第四章 BH旅行社盈利能力提升措施 | 第34-49页 |
| 4.1 基于构建核心竞争力的BH旅行社盈利能力提升措施 | 第34-43页 |
| 4.1.1 构造SWOT分析矩阵 | 第34-35页 |
| 4.1.2 基于构建核心竞争力的策略选择 | 第35-42页 |
| 4.1.3 基于构建核心竞争力的企业管理措施 | 第42-43页 |
| 4.2 基于杜邦分析法的BH旅行社盈利能力提升措施 | 第43-49页 |
| 4.2.1 增加销售收入的可行办法 | 第44-45页 |
| 4.2.2 降低成本费用的途径 | 第45-47页 |
| 4.2.3 提高资产负债率的途径 | 第47-49页 |
| 第五章 结论及研究展望 | 第49-51页 |
| 5.1 结论 | 第49页 |
| 5.2 研究展望 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 攻读学位期间取得的研究成果 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 个人简况及联系方式 | 第56-58页 |