长春市轨道交通集团有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-15页 |
| 1.3 研究的主要内容 | 第15页 |
| 1.4 研究的方法和技术路线 | 第15-17页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第17-23页 |
| 2.1 战略管理与战略管理过程 | 第17-18页 |
| 2.1.1 战略管理理论 | 第17-18页 |
| 2.1.2 战略管理过程 | 第18页 |
| 2.2 战略分析方法 | 第18-23页 |
| 2.2.1 PEST分析法 | 第18-19页 |
| 2.2.2 波特五力模型分析法 | 第19-20页 |
| 2.2.3 SWOT分析法 | 第20-23页 |
| 第3章 长春轨道交通集团内外部环境及SWOT分析 | 第23-47页 |
| 3.1 发展概述 | 第23-25页 |
| 3.1.1 发展历史及现状 | 第23-24页 |
| 3.1.2 长春轨道交通集团历经的发展阶段 | 第24-25页 |
| 3.2 内部环境分析 | 第25-33页 |
| 3.2.1 资源分析 | 第25-28页 |
| 3.2.2 能力分析 | 第28-33页 |
| 3.3 外部环境分析 | 第33-42页 |
| 3.3.1 宏观环境分析 | 第33-38页 |
| 3.3.2 行业竞争环境分析 | 第38-42页 |
| 3.4 SWOT分析 | 第42-47页 |
| 3.4.1 优势（S）与劣势（W） | 第42-43页 |
| 3.4.2 机会（O）和威胁（T） | 第43页 |
| 3.4.3 SWOT战略组合分析 | 第43-47页 |
| 第4章 长春轨道交通集团发展战略制定 | 第47-55页 |
| 4.1 战略目标 | 第47-48页 |
| 4.2 战略制定原则 | 第48-49页 |
| 4.3 长春轨道交通集团发展战略选择 | 第49-55页 |
| 4.3.1 总体战略选择 | 第49-51页 |
| 4.3.2 竞争战略选择 | 第51-55页 |
| 第5章 长春轨道交通集团发展战略的实施保障措施 | 第55-59页 |
| 5.1 优化组织架构 | 第55页 |
| 5.2 加速科技创新 | 第55-56页 |
| 5.3 加强人力资源管理 | 第56-57页 |
| 5.4 塑造良好企业文化 | 第57页 |
| 5.5 实现信息化管理 | 第57-59页 |
| 第6章 结论 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
