| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第1章 前言 | 第8-12页 |
| 1.1 选题背景和选题意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 第2章 天然气经营策略概述 | 第12-17页 |
| 2.1 企业经营与经营策略的概念 | 第12页 |
| 2.2 天然气经营经营策略的内涵与形式 | 第12-14页 |
| 2.2.1 天然气产品及其产业链 | 第12页 |
| 2.2.2 天然气经营策略的主要内涵 | 第12-13页 |
| 2.2.3 天然气经营策略的主要类型 | 第13-14页 |
| 2.3 企业经营策略的理论基础与分析工具 | 第14-15页 |
| 2.3.1 企业经营策略的理论基础 | 第14页 |
| 2.3.2 企业经营策略的分析工具 | 第14-15页 |
| 2.4 国外典型天然气销售公司的经营策略 | 第15-17页 |
| 2.4.1 BP公司天然气经营策略 | 第15-16页 |
| 2.4.2 壳牌天然气经营策略 | 第16页 |
| 2.4.3 埃克森美孚天然气经营策略 | 第16-17页 |
| 第3章 胜利油田天然气销售公司东营市经营现状分析 | 第17-25页 |
| 3.1 胜利油田天然气销售公司及东营市业务概况 | 第17-21页 |
| 3.1.1 胜利油田天然气销售公司简介 | 第17-18页 |
| 3.1.2 胜利油田天然气销售公司东营市业务基本情况 | 第18-21页 |
| 3.2 胜利油田天然气销售公司东营市经营面临的主要问题 | 第21-25页 |
| 3.2.1 市场供需矛盾问题逐渐凸出 | 第21-22页 |
| 3.2.2 气源结构单一 | 第22页 |
| 3.2.3 市场定价机制有待完善 | 第22-23页 |
| 3.2.4 市场竞争加剧 | 第23页 |
| 3.2.5 管网老化带来不断增加的安全隐患 | 第23-24页 |
| 3.2.6 公司组织结构不适应经营要求 | 第24-25页 |
| 第4章 胜利油田天然气销售公司东营市经营环境分析 | 第25-31页 |
| 4.1 胜利油田天然气销售公司东营市经营的外部环境 | 第25-26页 |
| 4.1.1 政策要素 | 第25页 |
| 4.1.2 经济要素 | 第25-26页 |
| 4.1.3 社会要素 | 第26页 |
| 4.2 胜利油田天然气销售公司东营市经营的内部环境 | 第26-28页 |
| 4.2.1 公司资源状况 | 第26-27页 |
| 4.2.2 技术因素 | 第27页 |
| 4.2.3 组织结构 | 第27-28页 |
| 4.2.4 公司文化 | 第28页 |
| 4.3 胜利油田天然气销售公司东营市经营的SWOT分析 | 第28-31页 |
| 4.3.1 优势 | 第28-29页 |
| 4.3.2 劣势 | 第29页 |
| 4.3.3 机会 | 第29页 |
| 4.3.4 威胁 | 第29-31页 |
| 第5章 胜利油田天然气销售公司东营市经营策略的选择 | 第31-36页 |
| 5.1 胜利油田天然气销售公司东营市经营策略的目标 | 第31页 |
| 5.2 胜利油田天然气销售公司东营市经营策略制定的原则 | 第31-33页 |
| 5.3 胜利油田天然气销售公司东营市经营的主要策略 | 第33-36页 |
| 5.3.1 定价策略 | 第33页 |
| 5.3.2 产品策略 | 第33-34页 |
| 5.3.3 关系经营策略 | 第34页 |
| 5.3.4 “网络化”经营策略 | 第34-36页 |
| 第6章 胜利油田天然气销售公司东营市经营策略实施的保障措施 | 第36-39页 |
| 6.1 改善公司组织模式,增强公司运营能力 | 第36页 |
| 6.2 加强公司员工培训,提高员工素质 | 第36页 |
| 6.3 稳定气源,增强及时供应能力 | 第36-37页 |
| 6.4 改进定价机制,提高市场价格发现能力 | 第37页 |
| 6.5 培育公司服务文化,提高员工服务意识 | 第37-38页 |
| 6.6 强化管网修护与更新,保障安全供应 | 第38-39页 |
| 第7章 结论 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-41页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第41-42页 |
| 致谢 | 第42页 |
