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3G背景下我国电信产业价值链现状与融合趋势研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-10页
第一章 绪论第10-16页
   ·研究背景及研究意义第10-12页
     ·研究背景第10-11页
     ·研究意义第11-12页
   ·国内外研究现状不足之处第12页
   ·研究思路和研究方法第12-13页
     ·研究思路第12页
     ·研究方法第12-13页
   ·主要内容和逻辑框架第13-16页
     ·主要内容第13-15页
     ·逻辑框架第15-16页
第二章 相关理论基础与文献综述第16-28页
   ·电信产业价值相关概念的界定第16-23页
     ·产业链的定义第16-17页
     ·价值链的定义与特点第17-20页
     ·产业链与价值链的区别第20-21页
     ·产业价值链定义第21-22页
     ·产业链融合一体化相关理论第22-23页
     ·双边市场理论第23页
   ·博弈论相关概念第23-28页
     ·Cournot模型第25页
     ·Stackelberg模型第25-26页
     ·委托代理理论第26-28页
第三章 电信产业价值链融合理论第28-46页
   ·电信产业价值链的概念第28页
   ·电信产业价值链上主体构成第28-32页
     ·电信运营商第28-29页
     ·内容提供商第29页
     ·服务提供商第29-30页
     ·设备提供商第30页
     ·终端提供商第30-31页
     ·系统集成商第31页
     ·软件提供商第31-32页
     ·行业外来者第32页
   ·电信产业价值链的演变第32-42页
     ·垄断经营阶段第32-33页
     ·寡头垄断经营阶段第33-34页
     ·语音业务阶段第34页
     ·数据业务初期第34-36页
     ·3G时代(数据业务高速发展期)第36-42页
   ·日韩电信产业价值链现状第42-46页
     ·日本电信产业价值链现状第42-44页
     ·韩国电信产业价值链现状第44页
     ·中日韩电信产业价值链比较第44-46页
第四章 电信产业价值链各主体一体化融合实践分析第46-59页
   ·电信运营商的一体化融合战略实践第46-50页
     ·电信运营商巩固产业价值链核心地位实践第46-47页
     ·电信运营商向CP/SP方向融合实践第47-48页
     ·电信运营商向终端厂商方向融合实践第48-50页
   ·CP/SP的一体化战略实践第50-52页
     ·SP自做内容或并购CP的一体化融合实践第51-52页
     ·SP与CP捆绑合作的一体化融合实践第52页
   ·终端厂商的一体化战略实践第52-56页
     ·终端厂商争夺产业价值链核心地位实践第53-54页
     ·终端厂商向电信运营商方向融合实践第54-56页
     ·终端厂商接受电信运营商集采定制融合实践第56页
   ·网络设备制造商一体化战略实践第56-59页
第五章 电信运营商一体化融合战略模型第59-74页
   ·电信运营商与SP的竞争合作分析第59-69页
     ·基于市场进入的电信运营商与SP竞争模型第59-66页
     ·基于收入分成的电信运营商与SP合作模型第66-69页
   ·电信运营商与终端厂商合作定制终端的委托代理模型第69-74页
     ·电信运营商终端定制的委托代理问题的提出第69-70页
     ·基于业务定制的电信运营商与终端厂商委托代理模型第70-74页
第六章 电信运营商融合策略建议第74-78页
   ·电信运营商巩固产业价值链核心地位策略建议第74-75页
   ·电信运营商向SP方向融合策略建议第75-76页
   ·电信运营商向终端厂商融合策略建议第76-78页
第七章 结论与展望第78-80页
   ·结论与创新点第78页
   ·不足与展望第78-80页
参考文献第80-83页
攻读硕士学位期间发表学术论文情况第83-84页
致谢第84页

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