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广东文化票务网公司综合票务营销策略优化研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第12-23页
    1.1 研究背景与意义第12-14页
        1.1.1 研究背景第12-13页
        1.1.2 研究意义第13-14页
    1.2 理论基础与文献综述第14-21页
        1.2.1 理论基础第14-18页
        1.2.2 文献综述第18-21页
    1.3 研究内容与方法第21-23页
        1.3.1 研究内容第21-22页
        1.3.2 研究方法第22-23页
第2章 广东文化票务网公司的综合票务营销现状分析第23-34页
    2.1 广东文化票务网公司简介第23页
    2.2 广东文化票务网公司综合票务营销外部环境分析第23-26页
        2.2.1 政治环境第23-24页
        2.2.2 经济环境第24页
        2.2.3 技术环境第24-25页
        2.2.4 社会文化环境第25页
        2.2.5 行业竞争对手分析第25-26页
    2.3 广东文化票务网公司综合票务营销内部环境分析第26-34页
        2.3.1 内部存在的问题第26-28页
        2.3.2 SWOT分析第28-34页
第3章 广东文化票务网公司综合票务营销策略制定第34-48页
    3.1 市场定位策略第34-36页
        3.1.1 市场细分第34-35页
        3.1.2 目标市场选择第35页
        3.1.3 市场定位第35-36页
    3.2 票务销售的渠道策略第36-37页
        3.2.1 产品的直销第36页
        3.2.2 产品的营销中介第36-37页
        3.2.3 网络渠道建设第37页
    3.3 票务销售的价格策略第37-42页
        3.3.1 产品生命周期与营销组合第38-40页
        3.3.2 成长期的基本价格策略第40-42页
        3.3.3 成熟期的基本价格策略第42页
    3.4 票务销售的促销策略第42-48页
        3.4.1 销售人员推销第42-43页
        3.4.2 广告媒体促销第43页
        3.4.3 促销决策第43-44页
        3.4.4 促销组合第44-45页
        3.4.5 网络促销第45-48页
第4章 广东文化票务网公司综合票务营销策略实施保障第48-58页
    4.1 综合票务销售改善方案实施的步骤第48-49页
        4.1.1 成立综合票务销售改善方案工作领导小组第48页
        4.1.2 不定期开展综合票务销售改善方案研讨论证第48页
        4.1.3 强化综合票务销售改善方案的内外宣传和传播第48页
        4.1.4 综合票务销售改善方案的评估调整第48-49页
    4.2 综合票务销售改善方案实施的保障措施第49-55页
        4.2.1 组织保障第49页
        4.2.2 制度体系保障第49-50页
        4.2.3 技术保障第50页
        4.2.4 硬件保障第50-55页
        4.2.5 人才保障第55页
    4.3 综合票务营销改善方案实施效果的预测及进一步建议第55-58页
        4.3.1 实施效果的预测第55页
        4.3.2 进一步建议第55-58页
结论第58-60页
参考文献第60-62页
致谢第62页

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