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基于科学管理原理的项目施工成本控制研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第9-15页
    1.1 研究背景及意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外成本管理研究现状第11-13页
        1.2.1 国外成本管理研究现状第11-12页
        1.2.2 国内成本管理研究现状第12-13页
    1.3 研究内容及方法第13-15页
        1.3.1 研究内容第13-14页
        1.3.2 研究方法第14-15页
第二章 基础理论第15-23页
    2.1 泰勒科学管理理论第15-17页
    2.2 存储论第17-19页
    2.3 EOQ模型的优化第19-23页
第三章 工程项目施工成本管理控制方法第23-44页
    3.1 工程项目施工成本管理控制概述第23-26页
        3.1.1 施工成本管理含义第23页
        3.1.2 施工成本管理意义第23-24页
        3.1.3 施工成本管理遵循的原则第24页
        3.1.4 施工成本管理过程第24-25页
        3.1.5 施工成本管理步骤第25-26页
    3.2 工程项目施工成本管理现状及存在的问题第26-32页
        3.2.1 我国工程项目施工管理现状第26-27页
        3.2.2 我国工程项目施工成本管理现状第27-28页
        3.2.3 我国当前施工成本管理存在的问题第28-32页
    3.3 工程项目施工成本管理控制方法第32-44页
        3.3.1 施工成本预测第33-35页
        3.3.2 施工成本管理计划第35-36页
        3.3.3 施工成本控制第36-40页
        3.3.4 施工成本核算第40-42页
        3.3.5 施工成本管理考核第42页
        3.3.6 施工成本分析总结第42-43页
        3.3.7 本章小结第43-44页
第四章 实例第44-57页
    4.1 基于重视思想组织管理方法的项目施工成本控制实例第44-49页
    4.2 基于EOQ模型和标准化管理方法的项目施工成本控制实例第49-57页
第五章 结论第57-59页
致谢第59-60页
参考文献第60-61页

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