| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第1章 导论 | 第10-16页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第11页 |
| 1.2 研究对象与方法 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究对象 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第12页 |
| 1.3 研究思路与框架 | 第12-15页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第13-15页 |
| 1.4 论文特色与创新点 | 第15-16页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第16-25页 |
| 2.1 理论基础 | 第16-18页 |
| 2.1.1 市场营销理论 | 第16-17页 |
| 2.1.2 品牌建设理论 | 第17-18页 |
| 2.2 研究综述 | 第18-23页 |
| 2.2.1 PEST框架分析 | 第18-19页 |
| 2.2.2 竞争战略 | 第19-20页 |
| 2.2.3 SWOT分析 | 第20页 |
| 2.2.4 安索夫矩阵 | 第20-21页 |
| 2.2.5 波士顿矩阵 | 第21页 |
| 2.2.6 4C营销组合 | 第21-22页 |
| 2.2.7 品牌开发战略 | 第22-23页 |
| 2.3 最新研究成果 | 第23-25页 |
| 2.3.1 Blind Trip—品牌传播与品牌体验的完美结合 | 第23-24页 |
| 2.3.2 WiFi寻找失踪儿童—“互联网”品牌传播 | 第24-25页 |
| 第3章 沣西海绵城市品牌建设的现状及存在问题 | 第25-39页 |
| 3.1 沣西集团公司简介 | 第25-27页 |
| 3.2 沣西海绵城市的发展概况 | 第27-32页 |
| 3.2.1 沣西海绵城市如何解决顾客问题 | 第27-28页 |
| 3.2.2 沣西海绵城市的顾客成本 | 第28-29页 |
| 3.2.3 沣西海绵城市带来的便利 | 第29-30页 |
| 3.2.4 沣西海绵城市实现的沟通 | 第30-31页 |
| 3.2.5 沣西海绵城市的营销成果 | 第31-32页 |
| 3.3 沣西海绵城市品牌建设的现状调研 | 第32-35页 |
| 3.3.1 沣西海绵城市的市场/品牌定位 | 第32-33页 |
| 3.3.2 沣西海绵城市的品牌名选择 | 第33页 |
| 3.3.3 沣西海绵城市品牌的持有 | 第33-34页 |
| 3.3.4 沣西海绵城市品牌的传播 | 第34-35页 |
| 3.4 沣西海绵城市品牌建设中存在的问题 | 第35-37页 |
| 3.4.1 品牌定位深度不足 | 第35页 |
| 3.4.2 品牌名保护不足 | 第35-36页 |
| 3.4.3 品牌持有决策单一 | 第36页 |
| 3.4.4 品牌开发策略保守 | 第36页 |
| 3.4.5 品牌传播投入不足 | 第36-37页 |
| 3.4.6 品牌体验互动不足 | 第37页 |
| 3.5 沣西海绵城市品牌建设存在问题的成因剖析 | 第37-39页 |
| 3.5.1 政企职能不分 | 第37页 |
| 3.5.2 专业人才短缺 | 第37页 |
| 3.5.3 市场意识淡薄 | 第37-38页 |
| 3.5.4 宣传推广错位 | 第38页 |
| 3.5.5 消费者定位模糊 | 第38-39页 |
| 第4章 沣西海绵城市内外部环境及市场战略分析 | 第39-49页 |
| 4.1 沣西海绵城市的外部环境分析 | 第39-42页 |
| 4.1.1 政治环境 | 第39-40页 |
| 4.1.2 经济环境 | 第40-41页 |
| 4.1.3 社会环境 | 第41-42页 |
| 4.1.4 技术环境 | 第42页 |
| 4.2 沣西海绵城市的内部环境分析 | 第42-45页 |
| 4.2.1 优势分析 | 第43-44页 |
| 4.2.2 劣势分析 | 第44页 |
| 4.2.3 机会分析 | 第44页 |
| 4.2.4 威胁分析 | 第44-45页 |
| 4.3 沣西海绵城市的市场战略分析 | 第45-49页 |
| 4.3.1 沣西集团公司业务单元分析 | 第45-47页 |
| 4.3.2 海绵城市业务的一般性竞争战略选择 | 第47-48页 |
| 4.3.3 海绵城市业务的市场战略选择 | 第48-49页 |
| 第5章 沣西海绵城市品牌建设改进策略设计方案 | 第49-54页 |
| 5.1 沣西海绵城市品牌的定位分析 | 第49-50页 |
| 5.1.1 沣西海绵城市的细分市场 | 第49页 |
| 5.1.2 沣西海绵城市的目标市场 | 第49-50页 |
| 5.1.3 沣西海绵城市的品牌定位 | 第50页 |
| 5.2 沣西海绵城市品牌建设策略的要素 | 第50-51页 |
| 5.2.1 建立品牌知名度 | 第51页 |
| 5.2.2 维持品牌忠诚度 | 第51页 |
| 5.2.3 建立品质认知度 | 第51页 |
| 5.2.4 建立品牌联想 | 第51页 |
| 5.3 沣西海绵城市品牌建设策略的设计 | 第51-54页 |
| 5.3.1 沣西海绵城市品牌的定位 | 第52页 |
| 5.3.2 沣西海绵城市的品牌名选择 | 第52页 |
| 5.3.3 沣西海绵城市品牌持有 | 第52-53页 |
| 5.3.4 沣西海绵城市品牌开发 | 第53-54页 |
| 第6章 沣西海绵城市品牌建设改进策略的实施保障措施 | 第54-60页 |
| 6.1 强化品牌权益保护 | 第54-55页 |
| 6.1.1 商标注册 | 第54页 |
| 6.1.2 统一品牌分销 | 第54-55页 |
| 6.1.3 认定驰名商标 | 第55页 |
| 6.2 完善品牌VI设计 | 第55-57页 |
| 6.2.1 品牌形象设计 | 第55-56页 |
| 6.2.2 吉祥物设计 | 第56-57页 |
| 6.3 打造品牌核心价值 | 第57页 |
| 6.4 加强品牌传播推广 | 第57-60页 |
| 6.4.1 提高广告投放 | 第57页 |
| 6.4.2 强降雨时期的“病毒式”传播 | 第57-58页 |
| 6.4.3 增强互动体验 | 第58页 |
| 6.4.4 持续品牌渗透 | 第58-60页 |
| 第7章 结论 | 第60-62页 |
| 7.1 本文主要结论 | 第60-61页 |
| 7.2 进一步研究的方向 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
