| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究方法及技术路线图 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第10页 |
| 1.2.2 技术路线图 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容和框架 | 第11-12页 |
| 1.4 研究创新及不足 | 第12-13页 |
| 1.4.1 研究贡献 | 第12页 |
| 1.4.2 本文的可能不足之处 | 第12-13页 |
| 第2章 相关理论和文献综述 | 第13-19页 |
| 2.1 价值链基本理论 | 第13页 |
| 2.1.1 价值链内涵 | 第13页 |
| 2.1.2 价值链基本内容 | 第13页 |
| 2.2 基于价值链的成本控制理论 | 第13-15页 |
| 2.2.1 价值链成本控制的内涵 | 第13-14页 |
| 2.2.2 基于价值链的成本控制内容 | 第14页 |
| 2.2.3 基于价值链的成本控制方法 | 第14-15页 |
| 2.3 国内外研究现状综述 | 第15-19页 |
| 2.3.1 国外研究现状综述 | 第15-16页 |
| 2.3.2 国内研究现状综述 | 第16-17页 |
| 2.3.3 研究述评 | 第17-19页 |
| 第3章 基于价值链的汉能控股集团成本控制现状及问题分析 | 第19-35页 |
| 3.1 汉能控股集团概况 | 第19-20页 |
| 3.2 基于价值链的汉能控股集团成本控制现状 | 第20-24页 |
| 3.2.1 纵向价值链及成本控制现状分析 | 第20-21页 |
| 3.2.2 横向价值链及成本控制现状分析 | 第21-24页 |
| 3.3 汉能控股集团内部价值链及成本控制问题分析 | 第24-32页 |
| 3.3.1 基于内部价值链的成本分析 | 第24-29页 |
| 3.3.2 成本控制问题分析 | 第29-32页 |
| 3.4 基于价值链的汉能控股集团成本控制存在问题的原因分析 | 第32-35页 |
| 3.4.1 成本管理思想落后 | 第32-33页 |
| 3.4.2 宣传力度低,导致配套资金和无息贷款不能及时到位 | 第33-34页 |
| 3.4.3 增值环节认识不足 | 第34页 |
| 3.4.4 缺乏基于价值链的成本控制思想 | 第34-35页 |
| 第4章 基于价值链的汉能控股集团成本控制优化方案 | 第35-40页 |
| 4.1 成本控制优化方案的指导思想 | 第35页 |
| 4.2 成本控制优化方案的目标 | 第35-36页 |
| 4.3 成本控制优化方案的内容 | 第36-40页 |
| 4.3.1 实施以核心价值为主体的成本控制模式 | 第36-38页 |
| 4.3.2 推进基于价值链的成本管理 | 第38页 |
| 4.3.3 建立价值链战略发展联盟,培养强有力的成本控制执行力 | 第38-40页 |
| 第5章 基于价值链的汉能控股集团成本控制优化方案实施的保证措施 | 第40-42页 |
| 5.1 不断提升品牌影响力,构筑发展联盟 | 第40页 |
| 5.2 持续推进全球采购战略,服务基于价值链的成本管理 | 第40-41页 |
| 5.3 转变全球投资模式,整合价值链资源 | 第41页 |
| 5.4 进一步提高量产转化率,保证成本行业领先 | 第41-42页 |
| 第6章 研究结论与展望 | 第42-43页 |
| 6.1 基本结论 | 第42页 |
| 6.2 展望 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-46页 |
| 致谢 | 第46页 |
