| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 0 绪论 | 第9-18页 |
| 0.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 0.2 研究目的及意义 | 第10-12页 |
| 0.3 国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 0.3.1 国外研究现状 | 第12-14页 |
| 0.3.2 国内研究现状 | 第14-15页 |
| 0.3.3 困内外研究现状综述 | 第15页 |
| 0.4 研究思路和主要内容 | 第15-17页 |
| 0.5 论文的研究方法 | 第17页 |
| 0.6 论文的创新之处 | 第17-18页 |
| 1 质量管理的基本概念和基本理论 | 第18-28页 |
| 1.1 质量与质量管理的基本概念 | 第18-20页 |
| 1.1.1 质量 | 第18-19页 |
| 1.1.2 质量管理 | 第19-20页 |
| 1.2 产品质量形成规律 | 第20-22页 |
| 1.3 质量管理与成本控制的基本理论 | 第22-24页 |
| 1.3.1 全面质量管理 | 第22页 |
| 1.3.2 成本控制 | 第22-23页 |
| 1.3.3 挣值分析法 | 第23页 |
| 1.3.4 ISO9000族标准 | 第23-24页 |
| 1.4 全面质量管理的基本程序 | 第24-25页 |
| 1.5 质量管理的基础工作 | 第25-27页 |
| 1.5.1 质量教育工作 | 第25页 |
| 1.5.2 标准化工作 | 第25-26页 |
| 1.5.3 计量工作 | 第26页 |
| 1.5.4 质量信息工作 | 第26页 |
| 1.5.5 企业内部的质量责任制 | 第26-27页 |
| 1.5.6 文明生产 | 第27页 |
| 1.6 本章小结 | 第27-28页 |
| 2 天润大厦地下车库工程项目背景介绍 | 第28-32页 |
| 2.1 天润大厦工程项目概况 | 第28页 |
| 2.2 天润大厦工程地下车库项目管理团队简介 | 第28-29页 |
| 2.3 项目施工质量竹理体系介绍 | 第29-31页 |
| 2.4 本章小结 | 第31-32页 |
| 3 天润大厦地下车库工程项目前阶段质量管理状况评价 | 第32-40页 |
| 3.1 挣值法在地下车库项目的具体实施步骤 | 第32-34页 |
| 3.2 潍坊天润大厦工程质量管理存在的问题 | 第34-36页 |
| 3.2.1 施工环节质量管理存在的问题 | 第34-35页 |
| 3.2.2 缺少全员质量管理意识 | 第35页 |
| 3.2.3 缺乏良好的协调沟通 | 第35页 |
| 3.2.4 质量管理机构不能有效行使职能 | 第35-36页 |
| 3.3 项目施工质量存在问题的原因分析 | 第36-39页 |
| 3.3.1 人的因素 | 第36-37页 |
| 3.3.2 材料的因素 | 第37-38页 |
| 3.3.3 设备的因素 | 第38页 |
| 3.3.4 项目方法和工艺因素 | 第38-39页 |
| 3.3.5 项目环境因素 | 第39页 |
| 3.4 本章小结 | 第39-40页 |
| 4 项目后期施工和竣工验收阶段的质量控制方案设计 | 第40-48页 |
| 4.1 理清项目施工质量管理体系思路 | 第40-41页 |
| 4.2 明确项目施工质量管理体系构建的要点 | 第41-42页 |
| 4.3 项目施工质量管理中引入TQM和ISO 9000管理体系 | 第42页 |
| 4.4 做好项目施工质量管理计划 | 第42-44页 |
| 4.5 项目施工TQM-ISO质量管理体系的保障 | 第44-47页 |
| 4.6 本章小结 | 第47-48页 |
| 5 项目后续施工的质量保证措施 | 第48-55页 |
| 5.1 强化项目施工过程质量控制的内容及重点 | 第48-49页 |
| 5.2 加强质量管理的制度和组织建设 | 第49-51页 |
| 5.3 强化全员质量意识 | 第51-52页 |
| 5.4 做好项目内部的沟通协调 | 第52-53页 |
| 5.5 选派信誉良好的监理机构和人员 | 第53页 |
| 5.6 建立全过程的质量管理机制 | 第53-54页 |
| 5.7 本章小结 | 第54-55页 |
| 6 结论与展望 | 第55-57页 |
| 6.1 结论 | 第55页 |
| 6.2 展望 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 个人简历 | 第62页 |
| 攻读工程硕士期间发表的学术论文 | 第62页 |