A银行发展战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景和目的 | 第9页 |
| 1.2 研究内容及思路 | 第9-11页 |
| 1.3 研究方法 | 第11-12页 |
| 第二章 相关文献综述 | 第12-24页 |
| 2.1 战略管理的相关研究 | 第12-14页 |
| 2.1.1 战略管理的基本内涵和发展 | 第12页 |
| 2.1.2 战略管理的特点 | 第12-13页 |
| 2.1.3 战略管理的一般过程 | 第13页 |
| 2.1.4 战略管理的一般方法 | 第13-14页 |
| 2.2 商业银行战略管理相关研究 | 第14-15页 |
| 2.2.1 国内相关研究 | 第14-15页 |
| 2.2.2 国外相关研究 | 第15页 |
| 2.3 商业银行盈利模式的相关研究 | 第15-23页 |
| 2.3.1 我国商业银行盈利模式的相关研究 | 第16-17页 |
| 2.3.2 发达地区商业银行现有盈利模式分析 | 第17-23页 |
| 2.4 本章小结 | 第23-24页 |
| 第三章 A银行战略规划及其目前执行总体成效 | 第24-38页 |
| 3.1 A银行概况和发展历程 | 第24页 |
| 3.2 A银行战略规划 | 第24-25页 |
| 3.3 A银行目前战略规划执行总体成效 | 第25-37页 |
| 3.3.1 资产规模方面 | 第25-27页 |
| 3.3.2 资产安全方面 | 第27-28页 |
| 3.3.3 资产流动方面 | 第28页 |
| 3.3.4 资产盈利方面 | 第28-32页 |
| 3.3.5 运营效率方面 | 第32-33页 |
| 3.3.6 组织结构方面 | 第33-34页 |
| 3.3.7 人力资源方面 | 第34-36页 |
| 3.3.8 渠道建设方面 | 第36-37页 |
| 3.4 本章小结 | 第37-38页 |
| 第四章 A银行战略调整的外部驱动因素 | 第38-46页 |
| 4.1 一般宏观环境驱动因素 | 第38-42页 |
| 4.1.1 政策和法律环境分析(P) | 第38-40页 |
| 4.1.2 经济环境分析(E) | 第40-41页 |
| 4.1.3 社会文化环境分析(S) | 第41页 |
| 4.1.4 技术环境分析(T) | 第41-42页 |
| 4.2 行业竞争环境驱动因素 | 第42-45页 |
| 4.2.1 现有竞争者 | 第42-43页 |
| 4.2.2 新进入者的威胁 | 第43-44页 |
| 4.2.3 替代品的竞争 | 第44页 |
| 4.2.4 供应商的能力 | 第44页 |
| 4.2.5 购买者的能力 | 第44-45页 |
| 4.3 本章小结 | 第45-46页 |
| 第五章 A银行未来发展战略规划与实施、保障措施 | 第46-52页 |
| 5.1 A银行未来发展规划 | 第46页 |
| 5.2 战略实施与保障措施 | 第46-52页 |
| 5.2.1 加大对零售业务投入 | 第46-47页 |
| 5.2.2 大力发展轻资本业务 | 第47页 |
| 5.2.3 压缩组织结构层次 | 第47-48页 |
| 5.2.4 塑造鲜明品牌形象 | 第48页 |
| 5.2.5 实施目标管理 | 第48-50页 |
| 5.2.6 其他措施 | 第50-52页 |
| 第六章 研究结论及展望 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
