| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究的意义 | 第11页 |
| 1.3 加油站建设项目进度管理研究现状 | 第11-13页 |
| 1.4 研究内容和方法 | 第13-15页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 第二章 项目进度管理理论概述 | 第15-20页 |
| 2.1 项目管理基本概念 | 第15页 |
| 2.2 国内外项目管理研究现状 | 第15-16页 |
| 2.3 项目进度管理基本概念 | 第16-17页 |
| 2.4 项目进度管理基本内容 | 第17-20页 |
| 2.4.1 项目进度计划编制 | 第17页 |
| 2.4.2 项目进度控制的方法与步骤 | 第17-20页 |
| 第三章 BS公司YJ加油站建设项目概况 | 第20-27页 |
| 3.1 项目建设背景及必要性 | 第20-22页 |
| 3.1.1 项目建设背景 | 第20-21页 |
| 3.1.2 项目建设的必要性 | 第21-22页 |
| 3.2 YJ加油站建设项目决策依据及主要包含工程 | 第22-27页 |
| 3.2.1 建站地点的决策 | 第22-24页 |
| 3.2.2 YJ加油站建设项目的主要包含工程及标准 | 第24-27页 |
| 第四章 BS公司YJ加油站建设项目进度管理存在的问题和原因分析 | 第27-33页 |
| 4.1 YJ加油站建设项目分工及进度计划实施结果 | 第27-30页 |
| 4.2 项目进度管理存在的问题和原因分析 | 第30-33页 |
| 4.2.1 建设单位的项目进度控制力不强 | 第30-31页 |
| 4.2.2 缺乏有效的质量监控体系 | 第31页 |
| 4.2.3 施工关键环节控制不到位,施工组织不力 | 第31-32页 |
| 4.2.4 项目风险辨识不到位 | 第32-33页 |
| 第五章 BS公司YJ加油站项目建设进度管理的优化对策 | 第33-39页 |
| 5.1 加强项目进度计划控制 | 第33-34页 |
| 5.2 健全项目质量监控体系 | 第34-35页 |
| 5.3 完善施工组织机制 | 第35-36页 |
| 5.4 建立和完善项目风险管理机制 | 第36-39页 |
| 第六章 结论与展望 | 第39-41页 |
| 6.1 主要结论 | 第39页 |
| 6.2 本文研究的不足与展望 | 第39-41页 |
| 参考文献 | 第41-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 攻读学位期间发表论文情况 | 第45页 |
