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基于平衡计分卡的隐患排查治理体系绩效评价研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
1 绪论第11-19页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-16页
        1.2.1 国外研究现状第12-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-16页
    1.3 研究的目的及意义第16页
        1.3.1 研究的目的第16页
        1.3.2 研究的意义第16页
    1.4 研究的内容第16-18页
    1.5 技术路线第18-19页
2 相关概念界定及理论支持第19-27页
    2.1 战略管理理论第19-20页
        2.1.1 战略管理的含义第19页
        2.1.2 战略分析方法第19-20页
    2.2 平衡计分卡理论第20-23页
        2.2.1 平衡计分卡的基本框架第20-21页
        2.2.2 平衡计分卡与战略管理的联系第21-22页
        2.2.3 平衡计分卡的核心工具——战略地图第22-23页
    2.3 隐患排查治理体系第23-27页
        2.3.1 事故隐患定义及特性第23-24页
        2.3.2 隐患排查治理体系的构成第24-25页
        2.3.3 隐患排查治理体系的指导思想第25-26页
        2.3.4 隐患排查治理体系的内涵第26-27页
3 隐患排查治理体系平衡计分卡的基本框架设计及战略地图绘制第27-40页
    3.1 引言第27页
    3.2 隐患排查治理体系引入平衡计分卡的可行性分析第27-28页
    3.3 隐患排查治理体系平衡计分卡的基本框架第28-30页
        3.3.1 财务层面第29页
        3.3.2 内部流程层面第29页
        3.3.3 学习与成长层面第29-30页
    3.4 隐患排查治理体系战略地图的绘制第30-39页
        3.4.1 隐患排查治理体系长期发展战略第31-34页
        3.4.2 隐患排查治理体系战略地图第34-39页
    3.5 本章小结第39-40页
4 隐患排查治理体系绩效评价指标体系构建第40-52页
    4.1 引言第40页
    4.2 隐患排查治理体系绩效评价指标体系构建思路及原则第40-42页
        4.2.1 隐患排查治理体系绩效评价指标体系构建思路第40-41页
        4.2.2 隐患排查治理体系绩效评价指标体系构建原则第41-42页
    4.3 隐患排查治理体系绩效评价指标体系指标构建第42-51页
        4.3.1 财务层面第42-43页
        4.3.2 内部流程层面第43-47页
        4.3.3 学习与成长层面第47-49页
        4.3.4 指标筛选第49-51页
    4.4 本章小结第51-52页
5 隐患排查治理体系绩效评价第52-70页
    5.1 引言第52页
    5.2 指标权重的确定第52-60页
        5.2.1 层次分析法第52-55页
        5.2.2 指标权重的确定第55-60页
    5.3 多指标综合评价法第60-61页
        5.3.1 评价等级标准第60页
        5.3.2 指标评分标准第60-61页
    5.4 实例分析第61-69页
        5.4.1 Y公司概况第61页
        5.4.2 Y公司隐患排查治理体系绩效评价第61-66页
        5.4.3 对策措施第66-69页
    5.5 本章小结第69-70页
6 结论与展望第70-72页
    6.1 结论第70-71页
    6.2 展望第71-72页
参考文献第72-76页
致谢第76-77页
附录 1第77-79页
附录 2第79-80页
附录 3第80-83页
附录 4第83-85页
附录 5第85-87页
附录 6第87-89页
附录 7第89页

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