社会支持对公务员离职意愿影响的实证研究--以上海市公务员为例
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 绪论 | 第11-23页 |
| 一、研究背景及研究意义 | 第11-13页 |
| （一）研究背景 | 第11-12页 |
| （二）研究意义 | 第12-13页 |
| 二、文献评述 | 第13-20页 |
| （一）国外研究 | 第13-17页 |
| （二）国内研究 | 第17-20页 |
| 三、研究内容、思路与创新之处 | 第20-23页 |
| （一）研究内容 | 第20-21页 |
| （二）研究方法 | 第21页 |
| （三）创新之处 | 第21-23页 |
| 第一章 基本理论概述 | 第23-30页 |
| 第一节 基本概念 | 第23-26页 |
| 一、公务员定义 | 第23页 |
| 二、社会支持 | 第23-25页 |
| 三、离职意愿 | 第25-26页 |
| 第二节 基础理论介绍 | 第26-30页 |
| 一、社会支持理论-四维度理论 | 第26-27页 |
| 二、资源保存理论和社会交换理论 | 第27-28页 |
| 三、中介变量有关理论 | 第28-30页 |
| 第二章 研究框架、变量与假设 | 第30-40页 |
| 第一节 研究框架 | 第30-31页 |
| 第二节 研究变量 | 第31-34页 |
| 一、自变量 | 第32-33页 |
| 二、中介变量 | 第33-34页 |
| 三、因变量 | 第34页 |
| 第三节 研究假设 | 第34-40页 |
| 一、社会支持与离职意愿 | 第34-35页 |
| 二、工作满意度的中介效应 | 第35-36页 |
| 三、组织承诺的中介效应 | 第36-37页 |
| 四、寻找工作机会的中介效应 | 第37-40页 |
| 第三章 问卷设计及分析 | 第40-46页 |
| 第一节 研究变量与问卷对应的问题 | 第40-44页 |
| 一、一般情况调查表 | 第40-41页 |
| 二、相关变量量表 | 第41-44页 |
| 第二节 研究变量信度分析 | 第44-45页 |
| 第三节 研究变量效度分析 | 第45-46页 |
| 第四章 样本与统计 | 第46-48页 |
| 第一节 研究样本数据获取的手段 | 第46-47页 |
| 第二节 统计分析工具SEM和AMOS介绍 | 第47-48页 |
| 第五章 结果分析 | 第48-74页 |
| 第一节 上海市公务员基本信息调查分析 | 第48-51页 |
| 第二节 描述性统计分析 | 第51-52页 |
| 第三节 模型拟合优度分析 | 第52-54页 |
| 第四节 验证性因素分析 | 第54-63页 |
| 一、上司支持度 | 第54-58页 |
| 二、同事支持度 | 第58-59页 |
| 三、配偶支持度 | 第59-60页 |
| 四、朋友支持度 | 第60-62页 |
| 五、小结 | 第62-63页 |
| 第五节 AMOS结构路径分析 | 第63-74页 |
| 一、上司支持度效应分析 | 第63-66页 |
| 二、同事支持度效应分析 | 第66-68页 |
| 三、配偶支持度效应分析 | 第68-69页 |
| 四、朋友支持度中介效应分析 | 第69-71页 |
| 五、小结 | 第71-74页 |
| 第六章 讨论与对策建议 | 第74-82页 |
| 第一节 假设验证情况 | 第74-77页 |
| 第二节 建议和对策 | 第77-82页 |
| 一、积极培育上海公务员社会支持获取能力 | 第77-78页 |
| 二、对上海市公务员实行人性化 | 第78-79页 |
| 三、关注上海公务员需求分析 | 第79-80页 |
| 四、对生活有困难的公务员群体给予必要的帮助 | 第80页 |
| 五、引导上海公务员正确处理好人际关系 | 第80-82页 |
| 研究结论与展望 | 第82-84页 |
| 一、研究结论 | 第82-83页 |
| 二、研究不足和展望 | 第83-84页 |
| 参考文献 | 第84-91页 |
| 附录（调查问卷） | 第91-94页 |
| 致谢 | 第94-95页 |
| 本人在读期间完成的研究成果 | 第95页 |
