| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第12页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.3 国内外研究现状及评述 | 第13-17页 |
| 1.3.1 国外相关研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3.2 国内相关研究现状 | 第14-16页 |
| 1.3.3 研究述评 | 第16-17页 |
| 1.4 主要研究内容、方法与技术路线 | 第17-19页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第17页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第17页 |
| 1.4.3 技术路线 | 第17-19页 |
| 第2章 Barapukuria电站二期EPC总承包项目概述及风险识别 | 第19-41页 |
| 2.1 项目概况 | 第19-21页 |
| 2.1.1 项目简介 | 第19页 |
| 2.1.2 业主与监理 | 第19-20页 |
| 2.1.3 地理位置 | 第20页 |
| 2.1.4 融资与工期 | 第20页 |
| 2.1.5 主要技术要求 | 第20页 |
| 2.1.6 承包商 | 第20-21页 |
| 2.1.7 主要分包商、设备供应商及材料供货商 | 第21页 |
| 2.2 孟加拉国的基本国情与环境概况 | 第21-25页 |
| 2.2.1 自然环境 | 第21-22页 |
| 2.2.2 政治经济环境 | 第22页 |
| 2.2.3 社会人文环境 | 第22页 |
| 2.2.4 孟加拉国电站工程EPC总承包项目特点 | 第22-25页 |
| 2.3 项目风险信息的收集与来源 | 第25-26页 |
| 2.3.1 项目风险信息的收集 | 第25-26页 |
| 2.3.2 项目风险类型与来源 | 第26页 |
| 2.4 项目风险因素分析 | 第26-40页 |
| 2.4.1 政治风险 | 第26-28页 |
| 2.4.2 社会风险 | 第28-29页 |
| 2.4.3 自然环境风险 | 第29-30页 |
| 2.4.4 经济风险 | 第30-32页 |
| 2.4.5 法律法规风险 | 第32-33页 |
| 2.4.6 业主风险 | 第33-34页 |
| 2.4.7 商务风险 | 第34-36页 |
| 2.4.8 技术风险 | 第36-38页 |
| 2.4.9 总承包商风险 | 第38-39页 |
| 2.4.10 分包风险 | 第39-40页 |
| 2.5 本章小结 | 第40-41页 |
| 第3章 Barapukuria电站二期EPC总承包项目风险评估 | 第41-49页 |
| 3.1 风险评估方法 | 第41-43页 |
| 3.1.1 概率影响矩阵的定义 | 第41-42页 |
| 3.1.2 概率影响矩阵的建模 | 第42-43页 |
| 3.2 项目风险评估程序 | 第43-48页 |
| 3.2.1 项目风险评估指标 | 第43-44页 |
| 3.2.2 风险严重程度的评估 | 第44页 |
| 3.2.3 风险等级的评估 | 第44-48页 |
| 3.3 风险评估结果 | 第48页 |
| 3.4 本章小结 | 第48-49页 |
| 第4章 Barapukuria电站二期EPC总承包项目风险控制方案 | 第49-60页 |
| 4.1 风险控制的策略 | 第49-50页 |
| 4.1.1 风险回避 | 第49页 |
| 4.1.2 风险转移 | 第49-50页 |
| 4.1.3 风险减轻 | 第50页 |
| 4.1.4 风险自留 | 第50页 |
| 4.2 项目风险总体控制方案 | 第50页 |
| 4.3 项目风险主要控制措施 | 第50-59页 |
| 4.3.1 回避类风险 | 第52-53页 |
| 4.3.2 转移类风险 | 第53-55页 |
| 4.3.3 减轻类风险 | 第55-57页 |
| 4.3.4 自留类风险 | 第57-59页 |
| 4.4 本章小结 | 第59-60页 |
| 结论 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 个人简介 | 第66页 |
