新媒体环境下公务员媒体应对能力研究
| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 一、绪论 | 第7-17页 |
| （一）选题目的及意义 | 第7-10页 |
| 1、选题目的 | 第7-9页 |
| 2、选题意义 | 第9-10页 |
| （二）国内外研究综述 | 第10-12页 |
| 1、国外研究综述 | 第10-11页 |
| 2、国内研究综述 | 第11-12页 |
| （三）研究内容、研究中所要突破的难题 | 第12-15页 |
| 1、研究内容 | 第12-13页 |
| 2、研究思路 | 第13-14页 |
| 3、研究方法 | 第14页 |
| 4、研究难点及创新点 | 第14-15页 |
| （四）相关理论基础 | 第15-17页 |
| 1、新公共服务理论 | 第15-16页 |
| 2、行政生态理论 | 第16-17页 |
| 二、新媒体环境下的公务员媒体应对能力 | 第17-25页 |
| （一）新媒体 | 第17-20页 |
| 1、新媒体的概念 | 第17页 |
| 2、新媒体的特征 | 第17-18页 |
| 3、新媒体发展对政府公共管理的影响 | 第18-20页 |
| （二）媒体应对能力 | 第20-22页 |
| 1、媒体应对能力的界定 | 第20-21页 |
| 2、公务员媒体应对能力的构成要素 | 第21-22页 |
| （三）提升公务员媒体应对能力的意义 | 第22-25页 |
| 1、现代政治发展的需要 | 第22-23页 |
| 2、建设服务型政府的必然要求 | 第23-24页 |
| 3、公民民意表达的迫切需要 | 第24-25页 |
| 三、新媒体环境下公务员媒体应对能力的缺失 | 第25-39页 |
| （一）问卷调查介绍 | 第25-27页 |
| 1、调查对象 | 第25-26页 |
| 2、样本分析 | 第26-27页 |
| （二）对媒体的认识有待更新 | 第27-32页 |
| 1、对媒体的认识观念陈旧 | 第27-29页 |
| 2、重视新媒体程度不够 | 第29-31页 |
| 3、对媒体定位存在偏差 | 第31-32页 |
| （三）媒体行政水平较低 | 第32-36页 |
| 1、媒体行政意识淡薄 | 第32-33页 |
| 2、媒体行政能力还需提升 | 第33-35页 |
| 3、应对突发事件处置方法有待改进 | 第35-36页 |
| （四）个人作风亟待转变 | 第36-39页 |
| 四、新媒体环境下公务员媒体应对能力不足的成因分析 | 第39-43页 |
| （一）“民本位”意识淡薄 | 第39-40页 |
| （二）媒体行政制度建设不健全 | 第40-41页 |
| （三）公务员媒体应对能力教育机制不完善 | 第41-43页 |
| 五、新媒体环境下提升公务员媒体应对能力的对策 | 第43-53页 |
| （一）为民解难，服务人民 | 第43-44页 |
| 1、坚持民为本，摒弃官本位 | 第43页 |
| 2、正确行使公权力，自觉接受监督 | 第43-44页 |
| （二）准确定位媒体，做到善管媒体 | 第44-46页 |
| 1、正确认识媒体 | 第44-45页 |
| 2、正确处理和媒体的关系 | 第45页 |
| 3、增强善管媒体的能力 | 第45-46页 |
| （三）加强媒体行政，提升应对能力 | 第46-48页 |
| 1、继续落实政务公开 | 第46页 |
| 2、加速构建媒体执政平台 | 第46-47页 |
| 3、将媒体应对能力纳入公务员的选拔及考核 | 第47-48页 |
| （四）丰富培训内容，提高培训的实用性 | 第48-53页 |
| 1、公务员外在媒体形象管理 | 第48-50页 |
| 2、公务员话语媒体形象的架构 | 第50-52页 |
| 3、强化领导干部面对媒体的情绪控制能力 | 第52-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 注释 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 附录 | 第59-62页 |
| 在校期间发表论文清单 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
