| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究的背景 | 第10页 |
| 1.2 研究的目的及意义 | 第10-12页 |
| 1.2.1 研究的目的 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究的意义 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外工程项目管理发展和研究概况 | 第12-14页 |
| 1.3.1 国外相关研究综述 | 第12-13页 |
| 1.3.2 国内相关研究综述 | 第13-14页 |
| 1.4 研究内容方法 | 第14-16页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.4.3 本文主要工作 | 第15-16页 |
| 第二章 项目管理相关理论基础 | 第16-23页 |
| 2.1 工程项目管理相关概念 | 第16-18页 |
| 2.1.1 项目的内涵 | 第16页 |
| 2.1.2 项目管理的内涵 | 第16页 |
| 2.1.3 工程项目的内涵 | 第16页 |
| 2.1.4 工程项目管理的内涵 | 第16-17页 |
| 2.1.5 工程项目管理模式 | 第17-18页 |
| 2.2 工程项目管理相关理论 | 第18-19页 |
| 2.2.1 系统论 | 第18-19页 |
| 2.2.2 工程项目组织论 | 第19页 |
| 2.3 矩阵的内涵和特点 | 第19-21页 |
| 2.3.1 矩阵组织 | 第19-20页 |
| 2.3.2 矩阵组织的主要分类 | 第20页 |
| 2.3.3 矩阵管理的特点 | 第20-21页 |
| 2.4 矩阵组织与项目管理 | 第21页 |
| 2.4.1 项目组织及其对项目的影响 | 第21页 |
| 2.5 矩阵管理实施要配套的制度环境 | 第21-22页 |
| 2.6 本章小结 | 第22-23页 |
| 第三章 肇庆供电局电网建设工程项目的管理模式 | 第23-28页 |
| 3.1 肇庆供电局简介 | 第23页 |
| 3.2 肇庆供电局电网建设工程项目现状及特点 | 第23-25页 |
| 3.2.1 肇庆供电局电网建设工程项目现状 | 第23页 |
| 3.2.2 肇庆供电局电网建设工程管理现状 | 第23-24页 |
| 3.2.3 肇庆供电局电网建设工程管理的特点 | 第24-25页 |
| 3.3 肇庆供电局电网工程建设管理存在的问题 | 第25-26页 |
| 3.4 肇庆供电局电网建设工程实施矩阵管理的必要性分析 | 第26-27页 |
| 3.5 本章小结 | 第27-28页 |
| 第四章 肇庆供电局电网工程项目矩阵管理模式应用研究 | 第28-40页 |
| 4.1 肇庆供电局电网工程项目矩阵管理模式的构建和优化思路 | 第28-31页 |
| 4.1.1 内部协调 | 第29-30页 |
| 4.1.2 外部联系 | 第30-31页 |
| 4.2 肇庆供电局电网工程项目矩阵管理模式的构建 | 第31-34页 |
| 4.3 肇庆供电局电网工程项目矩阵管理模式实施效益分析 | 第34-39页 |
| 4.3.1 优化后的矩阵式管理模式沟通与协调效果 | 第36页 |
| 4.3.2 矩阵式管理模式对创新工作的启发 | 第36-37页 |
| 4.3.3 矩阵式管理模式减员增效分析 | 第37页 |
| 4.3.4 管理成本进一步下降 | 第37-38页 |
| 4.3.5 工程项目管理质量提高 | 第38-39页 |
| 4.4 本章小结 | 第39-40页 |
| 第五章 矩阵式工程项目管理模式应用总结 | 第40-45页 |
| 5.1 矩阵式工程项目管理模式应用效果分析 | 第40-42页 |
| 5.2 矩阵式工程项目管理模式应用环境建议 | 第42-43页 |
| 5.3 矩阵式工程项目管理模式的适用性总结 | 第43页 |
| 5.4 本章小结 | 第43-45页 |
| 结论 | 第45-47页 |
| 论文的主要结论 | 第45页 |
| 需要进一步研究的问题 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 附件 | 第49页 |
