大型工程项目风险管理
| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 第一章 绪论 | 第6-12页 |
| 1.1 研究的问题及意义 | 第6-7页 |
| 1.2 大型工程项目的风险管理 | 第7-9页 |
| 1.2.1 风险管理的意义 | 第7-8页 |
| 1.2.2 风险管理在项目生命周期中的应用 | 第8页 |
| 1.2.3 实施项目风险管理时应重视的几个问题 | 第8-9页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.4 本论文的主要研究内容、方法及思路 | 第10-12页 |
| 第二章 项目风险及风险管理的理论概述 | 第12-15页 |
| 2.1 项目风险概述 | 第12-13页 |
| 2.1.1 项目风险的定义 | 第12页 |
| 2.1.2 项目风险的特征 | 第12-13页 |
| 2.1.3 项目风险的分类 | 第13页 |
| 2.2 项目风险管理概述 | 第13-15页 |
| 2.2.1 风险管理的定义 | 第13-14页 |
| 2.2.2 开展项目风险管理的时机 | 第14页 |
| 2.2.3 目前项目风险管理存在的问题 | 第14-15页 |
| 第三章 项目风险管理的过程和方法 | 第15-18页 |
| 3.1 项目风险管理过程概述 | 第15页 |
| 3.2 项目风险识别 | 第15-16页 |
| 3.2.1 项目风险识别的过程 | 第15页 |
| 3.2.2 项目风险识别的结果 | 第15-16页 |
| 3.3 项目风险估计与评价 | 第16页 |
| 3.3.1 项目风险估计 | 第16页 |
| 3.3.2 项目风险评价 | 第16页 |
| 3.4 项目风险管理的主要方法 | 第16-17页 |
| 3.4.1 项目风险识别方法 | 第17页 |
| 3.4.2 项目风险评估和分析方法 | 第17页 |
| 3.5 项目风险监控 | 第17-18页 |
| 第四章 风险管理在海洋石油大型工程项目中的应用 | 第18-61页 |
| 4.1 项目背景资料及风险管理体系 | 第18-21页 |
| 4.1.1 项目概述 | 第18-20页 |
| 4.1.2 项目风险管理体系 | 第20-21页 |
| 4.2 项目风险管理的组织与实施 | 第21-22页 |
| 4.2.1 制订风险管理策略 | 第21页 |
| 4.2.2 建立各级项目管理人员风险意识 | 第21页 |
| 4.2.3 制订风险管理流程等规定 | 第21-22页 |
| 4.3 项目风险管理的创新 | 第22-24页 |
| 4.3.1 全面识别项目风险事件 | 第22-23页 |
| 4.3.2 系统性识别项目风险事件 | 第23页 |
| 4.3.3 专业性识别项目风险事件 | 第23页 |
| 4.3.4 风险跟踪控制的创新 | 第23-24页 |
| 4.4 项目风险管理运行程序 | 第24-25页 |
| 4.5 项目风险管理过程 | 第25-28页 |
| 4.5.1 风险识别 | 第25-26页 |
| 4.5.2 风险的估计与评价 | 第26-27页 |
| 4.5.3 风险处置（跟踪控制） | 第27-28页 |
| 4.6 风险管理体系的建立过程及方案 | 第28-61页 |
| 4.6.1 项目风险管理体系建设的背景 | 第28页 |
| 4.6.2 项目风险管理体系建设的目标 | 第28-29页 |
| 4.6.3 项目风险管理体系建设的工作方法 | 第29-30页 |
| 4.6.4 建设项目风险管理体系总体设计 | 第30-37页 |
| 4.6.5 基础支持体系的建设 | 第37页 |
| 4.6.6 建设项目的风险管理流程 | 第37-56页 |
| 4.6.7 项目预警指标体系的建设 | 第56-61页 |
| 结论与展望 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
