秦山核电二期扩建工程进度控制研究
摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第10-17页 |
1.1 项目管理 | 第10页 |
1.2 工程项目管理 | 第10-11页 |
1.3 进度管理 | 第11-12页 |
1.4 进度管理的基本概念 | 第12-14页 |
1.4.1 工期 | 第12页 |
1.4.2 进度 | 第12-13页 |
1.4.3 进度动态控制 | 第13-14页 |
1.5 进度控制原理 | 第14页 |
1.5.1 系统控制原理 | 第14页 |
1.5.2 动态控制原理 | 第14页 |
1.5.3 弹性原理 | 第14页 |
1.5.4 信息反馈原理 | 第14页 |
1.6 国家核电中长期发展规划 | 第14-16页 |
1.7 本文研究的重要意义 | 第16-17页 |
第二章 秦山核电二期扩建工程进度控制体系 | 第17-27页 |
2.1 秦山核电二期扩建工程项目及管理概况 | 第17-18页 |
2.2 业主扩建项目管理组织机构 | 第18-21页 |
2.2.1 质量保证处职责 | 第19页 |
2.2.2 计划合同处职责 | 第19页 |
2.2.3 设计管理处职责 | 第19页 |
2.2.4 工程管理处职责 | 第19-20页 |
2.2.5 设备采购处职责 | 第20页 |
2.2.6 信息文档处职责 | 第20页 |
2.2.7 调试队职责 | 第20-21页 |
2.3 扩建工程进度计划体系 | 第21-24页 |
2.3.1 一级进度计划 | 第21页 |
2.3.2 二级进度计划 | 第21页 |
2.3.3 三级进度计划 | 第21页 |
2.3.4 四级进度计划 | 第21-22页 |
2.3.5 五级进度计划 | 第22-24页 |
2.4 引入P3 E/C 项目管理软件 | 第24-27页 |
第三章 扩建工程进度计划编制原则和依据 | 第27-35页 |
3.1 计划编制原则 | 第27-28页 |
3.1.1 一级进度计划编制原则 | 第27页 |
3.1.2 二级进度计划编制原则 | 第27页 |
3.1.3 三级进度计划编制原则 | 第27-28页 |
3.1.4 四级进度计划编制原则 | 第28页 |
3.1.5 五级进度计划编制原则 | 第28页 |
3.2 计划编制依据 | 第28-30页 |
3.2.1 一级进度计划编制依据 | 第28页 |
3.2.2 二级进度计划编制依据 | 第28-29页 |
3.2.3 三级进度计划编制依据 | 第29页 |
3.2.4 四级进度计划编制依据 | 第29页 |
3.2.5 五级进度计划编制依据 | 第29-30页 |
3.3 关键路径分析 | 第30-34页 |
3.3.1 前期准备阶段 | 第30页 |
3.3.2 土建阶段 | 第30-31页 |
3.3.3 安装阶段 | 第31-32页 |
3.3.4 调试阶段 | 第32-34页 |
3.4 秦山核电二期扩建工程工期与其他核电站比较 | 第34-35页 |
第四章 工程进度计划的检查、优化和调整 | 第35-50页 |
4.1 项目进度计划的检查 | 第35-39页 |
4.1.1 横道图比较法 | 第35-36页 |
4.1.2 “香蕉”线比较法 | 第36-37页 |
4.1.3 前锋线比较法 | 第37-38页 |
4.1.4 割切检查法 | 第38-39页 |
4.2 工程项目进度偏差分析 | 第39-41页 |
4.3 进度计划的优化和调整 | 第41-50页 |
4.3.1 工期优化 | 第42-45页 |
4.3.2 资源优化 | 第45-48页 |
4.3.3 费用优化 | 第48-50页 |
第五章 进度控制的措施 | 第50-62页 |
5.1 影响工程进度的主要原因及分析 | 第50-52页 |
5.2 进度的动态控制 | 第52-53页 |
5.3 进度控制的有效措施 | 第53-62页 |
5.3.1 科学编制工程进度计划 | 第53-54页 |
5.3.2 实行工程进度计划管理程序化、制度化 | 第54页 |
5.3.3 加强设备供应和质量控制 | 第54-57页 |
5.3.4 加强进度管理协调工作 | 第57-58页 |
5.3.5 做好质量控制,确保施工质量 | 第58页 |
5.3.6 加强检查与考核,促进工程进度 | 第58-62页 |
结论 | 第62-64页 |
参考文献 | 第64-66页 |
致谢 | 第66-67页 |
攻读学位期间发表的学术论文 | 第67页 |