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服装企业供应链库存管理研究

摘要第5-7页
ABSTRACT第7-8页
导论第9-11页
第一章 供应链库存管理概述第11-18页
    1.1 库存管理第11-13页
        1.1.1 库存的作用第11-12页
        1.1.2 库存管理第12-13页
    1.2 供应链库存管理第13-18页
        1.2.1 供应链与供应链管理第14-15页
        1.2.2 供应链库存管理方法第15-18页
第二章 服装企业库存管理现状分析第18-24页
    2.1 服装产品特点第18页
    2.2 库存在服装企业中的重要性第18-19页
    2.3 我国服装企业目前的库存现状第19-24页
第三章 服装企业供应链库存管理体系第24-29页
    3.1 服装企业供应链第24-25页
    3.2 服装企业供应链库存管理体系第25-26页
    3.3 建立服装企业供应链库存管理体系的意义第26-27页
    3.4 服装企业供应链库存管理体系的运行步骤第27-29页
第四章 服装企业供应链库存管理绩效评价系统第29-33页
    4.1 服装企业供应链库存管理绩效评价系统的重要作用第29页
    4.2 建立服装供应链库存管理绩效评价系统的原则第29页
    4.3 服装企业供应链库存管理绩效评价指标第29-32页
    4.4 服装企业供应链库存管理绩效模糊评价步骤第32-33页
第五章 服装企业供应链库存管理保障系统第33-40页
    5.1 建立服装企业供应链合作机制第33-35页
        5.1.1 供应链合作机制建立的原则第33页
        5.1.2 供应链合作伙伴的选择第33-34页
        5.1.3 合作关系中的风险防范第34页
        5.1.4 合作关系中的利益分配机制第34-35页
        5.1.5 合作关系中的激励机制第35页
    5.2 建立服装企业供应链信息系统第35-40页
        5.2.1 服装企业库存管理中可采用的主要信息技术第35-39页
        5.2.2 建立信息系统的原则第39-40页
第六章 建立服装企业协同预测和批量配货库存控制系统第40-55页
    6.1 服装产品分类第40-41页
    6.2 需求预测模型第41-46页
        6.2.1 灰色预测模型第41-43页
        6.2.2 三次曲线预测模型第43-46页
    6.3 库存控制模型第46-55页
        6.3.1 库存控制模型涉及到的概念第46页
        6.3.2 影响服装企业库存控制的因素第46-47页
        6.3.3 建立库存控制模型第47-55页
第七章 HH公司供应链库存管理的实证分析第55-69页
    7.1 HH公司库存管理现状第55页
    7.2 原有供应链库存管理绩效评价第55-57页
    7.3 原有供应链库存管理运作模式第57页
    7.4 原有供应链库存管理运作模式问题分析第57-58页
    7.5 HH公司供应链库存管理体系的运用第58-69页
        7.5.1 HH公司内部组织结构优化第59-61页
        7.5.2 HH公司内部库存作业流程优化第61-62页
        7.5.3 协同合作关系建立第62页
        7.5.4 库存信息控制系统的局部调整第62-64页
        7.5.5 预测模型第64-65页
        7.5.6 配合库存模型算例第65-69页
第八章 结论第69-70页
参考文献第70-72页
致谢第72-73页
附录一: 库存管理调研问卷内容第73-78页
附录二: 供应链库存管理绩效指标调查表第78-80页
附录三: R·G·Brown服务和安全库存系数β关系表第80-81页
学位论文评阅及答辩情况表第81页

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