摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第1章 绪论 | 第10-18页 |
1.1 选题背景及意义 | 第10-12页 |
1.1.1 选题的背景 | 第10-11页 |
1.1.2 研究的目的和意义 | 第11-12页 |
1.2国内外研究现状 | 第12-15页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第12-14页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第14-15页 |
1.3 论文的研究思路及主要内容 | 第15-17页 |
1.3.1 论文的研究思路 | 第15-16页 |
1.3.2 论文的主要内容 | 第16-17页 |
1.4 论文的创新之处 | 第17-18页 |
第2章 相关理论综述 | 第18-28页 |
2.1 房地产相关理论 | 第18-21页 |
2.1.1 房地产的含义 | 第18页 |
2.1.2 房地产行业的特性 | 第18页 |
2.1.3 房地产市场及其特点 | 第18-19页 |
2.1.4 房地产开发的概念及特征 | 第19-21页 |
2.2 成本控制理论 | 第21-26页 |
2.2.1 成本控制的概念和目标 | 第21-22页 |
2.2.2 房地产开发项目成本控制对象 | 第22-23页 |
2.2.3 房地产开发项目成本的构成 | 第23-24页 |
2.2.4 成本控制的原则 | 第24-26页 |
2.3 本章小结 | 第26-28页 |
第3章 房地产开发项目成本控制的现状分析 | 第28-35页 |
3.1 房地产开发项目成本控制的发展脉络 | 第28-29页 |
3.1.1 计划经济时期对成本的控制 | 第28页 |
3.1.2 成本控制的发展 | 第28-29页 |
3.2 房地产开发成本控制现状及分析 | 第29-33页 |
3.2.1 当前房地产开发成本控制现状 | 第29-30页 |
3.2.2 目前成本控制中存在的问题及原因 | 第30-33页 |
3.3 本章小结 | 第33-35页 |
第4章 我国房地产开发项目成本控制对策研究 | 第35-47页 |
4.1 建立房地产开发项目目标成本动态控制机制 | 第35-39页 |
4.1.1 目前房地产开发项目成本控制机制的分析 | 第35-36页 |
4.1.2 房地产开发项目目标成本动态控制机制原理分析 | 第36页 |
4.1.3 房地产开发项目目标成本动态控制机制模型研究 | 第36-39页 |
4.2 充分整合项目管理整个过程的业务链条 | 第39-41页 |
4.2.1 从源流上控制成本 | 第39-40页 |
4.2.2 建立信息管理系统 | 第40页 |
4.2.3 完善责权利相结合的成本管理体制 | 第40-41页 |
4.3 提升成本预测的科学性 | 第41-43页 |
4.4 降低可控的敏感性费用 | 第43-45页 |
4.4.1 有效控制工程建设费 | 第43-44页 |
4.4.2 规范施工组织的各个环节 | 第44-45页 |
4.4.3 降低财务费用支出 | 第45页 |
4.5 本章小结 | 第45-47页 |
第5章 永吉住宅小区开发项目成本控制实证分析 | 第47-52页 |
5.1 永吉住宅小区项目开发成本构成分析 | 第47-48页 |
5.2 永吉住宅小区项目开发成本的控制措施 | 第48-49页 |
5.3 永吉住宅小区项目开发成本控制措施分析 | 第49-51页 |
5.4 本章小结 | 第51-52页 |
结论 | 第52-53页 |
参考文献 | 第53-57页 |
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第57-58页 |
致谢 | 第58-59页 |
个人简历 | 第59页 |