质量成本管理问题研究--以F公司为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1 引言 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.3 文献综述 | 第9-10页 |
| 1.3.1 质量成本 | 第9页 |
| 1.3.2 质量成本管理 | 第9-10页 |
| 1.4 本文的研究内容和研究方法 | 第10-13页 |
| 1.4.1 本文的研究内容 | 第10-11页 |
| 1.4.2 本文的研究方法 | 第11-13页 |
| 2 质量成本管理理论 | 第13-16页 |
| 2.1 质量成本 | 第13-15页 |
| 2.1.1 质量成本的概念和分类 | 第13页 |
| 2.1.2 质量成本分析 | 第13-15页 |
| 2.2 质量成本管理 | 第15-16页 |
| 3 企业质量成本管理现状及问题 | 第16-19页 |
| 3.1 质量成本管理现状 | 第16页 |
| 3.2 质量成本管理问题 | 第16-19页 |
| 3.2.1 质量成本结构不合理 | 第16-17页 |
| 3.2.2 质量成本管理体系不完善 | 第17-18页 |
| 3.2.3 质量改进与质量成本脱节 | 第18-19页 |
| 4 F公司质量成本管理分析 | 第19-32页 |
| 4.1 F公司基本情况 | 第19页 |
| 4.2 F公司质量管理 | 第19-22页 |
| 4.2.1 F公司质量方针 | 第19-20页 |
| 4.2.2 F公司对原材料的质量管理 | 第20页 |
| 4.2.3 F公司对产品的质量管理 | 第20页 |
| 4.2.4 F公司质量改进 | 第20-22页 |
| 4.3 F公司质量成本管理 | 第22-29页 |
| 4.3.1 F公司质量成本管理组织结构 | 第22-23页 |
| 4.3.2 F公司质量成本科目与核算 | 第23-24页 |
| 4.3.3 F公司质量成本分析 | 第24-29页 |
| 4.3.4 F公司质量成本控制 | 第29页 |
| 4.4 F公司质量成本管理问题分析 | 第29-32页 |
| 4.4.1 外部损失成本所占比例较高 | 第29-30页 |
| 4.4.2 质量成本核算和分析不系统 | 第30-31页 |
| 4.4.3 缺少预测、计划和考核环节 | 第31页 |
| 4.4.4 质量改进未基于质量成本分析 | 第31-32页 |
| 5 质量成本管理改进对策 | 第32-36页 |
| 5.1 采取措施降低损失成本 | 第32-33页 |
| 5.2 完善质量成本核算和分析系统 | 第33-34页 |
| 5.3 建立质量成本预测、计划、考核机制 | 第34-35页 |
| 5.3.1 质量成本预测机制 | 第34页 |
| 5.3.2 质量成本计划机制 | 第34页 |
| 5.3.3 质量成本考核机制 | 第34-35页 |
| 5.4 基于质量成本开展质量改进 | 第35-36页 |
| 结论 | 第36-38页 |
| 参考文献 | 第38-40页 |
| 致谢 | 第40-41页 |
